公司战略调整与门店运营 - 公司决定终止7家门店的运营 该决定被描述为在充满挑战与机遇的市场环境中拥抱变化 以更高效的全渠道触达并持续深耕中国市场 而非简单定义为“关闭” [1] - 7家门店的大部分员工会受到影响 公司会提供全面的安置支持 部分员工可面试少量开放岗位保留工龄 更多人将另谋出路 [4] - 公司正在评估针对相关地块资产处理的具体安排 前提是确保顾客服务的连续性 [4] 财务表现与资本运作 - 2025财年 英格卡集团全球营收414.51亿欧元 同比下滑0.9% 净利润14.11亿欧元 同比增长75.1% 利润增长主要源于降本增效 [1] - 英格卡购物中心与高和资本达成战略合作 成立专项不动产基金 共同持有无锡 北京与武汉三座荟聚 此举旨在释放资金用于再投资 并转为轻资产运营模式 [1][8][9] 产品策略与成本控制 - 公司拥有9500个产品 设计灵感来源于消费者调研 并根据消费者的需求价格倒逼供应链生产有质量但低价的产品 [5] - 2024财年以来 公司已累计投资6亿元推行更低价策略 通过规模化销售降低原材料成本 并通过创新平板包装产生利润空间 最终将利润反哺给消费者 [5] 渠道创新与物流发展 - 公司正在构建全渠道的顾客体验 并致力于成为一个敏捷高效的组织 每年会投入资金对既有商场进行调整和优化 [6] - 在物流创新领域 拣货平衡车等物流工具已覆盖全国18家门店 自动化转运设备也开始运用于商场与仓库间 公司正在探索用无人车完成顾客最后一公里的配送服务 [5] 购物中心业务表现与规划 - 2025财年 上海荟聚的商场整体出租率达到97% 客流量持续正向增长 今年元旦当天 北京 无锡 长沙荟聚创下单日客流新纪录 [9] - 公司计划于2026年探索精细化运营 创新聚会体验 优化租户组合 以持续深耕中国市场 [8] - 上海荟聚的共享办公空间运营四个月后 整体出租率达50% 在当前的商业地产市场环境中被认为是不错的成绩 [6]