荷花街道激活基层治理“末梢神经”
新浪财经·2026-01-31 01:42
社区治理模式创新 - 荷花街道以“荷家欢”党建品牌为统领,深化社区党组织、业委会、物业服务企业三方协同机制,并鼓励各社区拓展吸纳楼道长、社会组织、企业、志愿者等作为“民情智囊”的“三方+”协同实践,以提升社区议事协商效能 [2] - 通过“三方+”协同机制,公司着力构建多方联动、共治共享的治理格局,并聚焦关键小事和民生实事,完善“多方协同、居民参与、矛盾就地化解”的微循环 [2] 具体实践案例与成效 - 在兴华社区,通过组建流动摊贩管理委员会,采取划定经营区域、实行积分制选位、设立红黑榜、分时段管理等措施,成功将60余户流动菜贩从无序的“抢位经营”转变为“有序定位”,解决了交通拥堵和环境卫生问题 [1] - 在新荷社区老雨花坊小区,推行“三方协同+企业”模式,解决了居民取件难与企业配送效率低的问题,实现了居民与企业共赢 [2] - 在朝阳社区新电力局宿舍小区,探索“三方协同+共享收益”模式,通过盘活资源持续增加小区经营性收入,并将收益转化为社区公益文化活动 [2]