公司战略重塑 - 公司披露重大战略重塑计划，核心是采用去中心化运营模式，将旗下资产划分为五个创意中心[3] - 五个创意中心各自聚焦于开放世界游戏、射击类游戏、休闲游戏等不同业务分支，并拥有完全的财务所有权[3][4] - 新的组织架构将于4月初正式投入运营，整合后的业务单元将融合游戏开发与市场推广职能，全面负责品牌建设、内容策略及编辑方向[4] - 公司战略调整旨在应对行业挑战，为实现可持续增长创造条件，并通过两大核心战略支柱——开放世界冒险和GaaS原生体验，重塑运营模式[6] 创意中心划分 - 五个创意中心中，CH1 (Vantage Studios) 将聚焦于扩展和延伸公司旗下游戏代表作，如《刺客信条》、《孤岛惊魂》、《彩虹六号》等[4] - 其他创意中心将分别聚焦在开放世界游戏、射击类游戏、休闲游戏等分支[4] 经营与财务表现 - 2024—2025财年，公司营收为18.5亿欧元，同比下降20.5%，全年运营亏损1510万欧元[3][8] - 公司预计2025—2026财年净预订量约15亿欧元，非国际财务报告准则下的息税前利润预计约为-10亿欧元[3][8] - 公司不再采用此前公布的2026—2027财年业绩指引，将于2026年5月进行更新[8] - 重塑计划发布次日，公司股价盘中跌幅一度超过35%[3] 成本削减与效率提升 - 公司已停止6款游戏的开发，包括《波斯王子：时光之砂》重制版以及4款未公布游戏，因其未能达到集团新标准[7] - 公司将为7款游戏分配额外开发时间，以确保达到更高质量标准并创造长期价值[7] - 公司正加速推进成本削减计划，2026年1月关闭了位于加拿大的哈利法克斯移动工作室和瑞典的斯德哥尔摩工作室，并对其他三个工作室进行重组，计划裁员超150人[7] - 当前成本削减计划预计在2026年3月前完全实现，比原目标提前一年，至少比2024—2025财年节省1亿欧元固定成本[7] - 公司正在制定第三阶段计划，目标在未来两年内再削减2亿欧元固定成本[7] - 自2022—2023财年以来，公司固定成本累计降幅已达约5亿欧元，预计到2028年3月，固定成本总额将降至约12.5亿欧元，较2022—2023财年的17.5亿欧元显著下降[7] 行业背景与市场考量 - 根据Apps Flyer报告，2025年全球游戏获客支出为250亿美元，较2024年同比增长3.8%[5] - 增长主要来自休闲游戏，该品类在获客支出中占比已超过50%[5] - 随着开发成本不断攀升和品牌建设面临更大挑战，3A级游戏行业正变得愈发挑剔且竞争激烈[3][6] - 公司认为，当精品3A游戏取得成功时，其财务潜力会达到前所未有的高度[6] 资本运作与合作伙伴 - 2025年11月，腾讯完成对公司子公司Vantage Studios的战略投资，金额为11.6亿欧元（约合90亿元人民币），获得约26%股份[9] - Vantage Studios估值为38亿欧元，公司对其保留独家控制权[9] - 此次投资被外界视为腾讯积极出海的信号[9] - 在公司的重塑计划中，Vantage Studios囊括了旗下核心的游戏作品和IP[9] 中国市场布局 - 作为较早进入中国的游戏公司，公司在上海和成都两地设有游戏工作室[8]