从“重回第一”到“智领豪华”:一汽奥迪的油电混共进全智战略
财经网·2026-01-31 16:34

公司2025年市场表现与成就 - 2025年,一汽奥迪在中国市场实现逆势增长,成为中国首个达成千万用户的合资豪华汽车品牌[1] - 公司燃油车销量及份额时隔六年重回燃油豪华车市场第一,国产燃油车销量及份额持续保持国产燃油豪华车市场第一[1] - 全年零售销量为570,088辆,批发量达到566,988辆[3] - 奥迪A6L全年销量17.2万辆,蝉联豪华C级轿车市场销量冠军[3] - 奥迪Q5L全年销量14万辆,坐稳豪华B级SUV燃油车市场销冠位置[3] 公司战略与核心举措 - 公司正从“销量领先”向“体系领先”进化,致力于在品牌、技术、体验、责任四大维度实现领先[2][5] - “强品牌、优产品、稳网络”是三大核心策略[5] - 坚持“油电混共进全智”战略,覆盖燃油、纯电及进口车型[5] - 实施“油电同智”战略,在电动化和燃油车智能化升级上并行发展[3] 产品与技术布局 - 2025年8月,基于奥迪PPE豪华纯电平台的首款产品奥迪Q6L e-tron家族上市[3] - 2025年11月,推出全球首款搭载华为乾崑智驾技术的燃油车一汽奥迪A5L[3] - 技术本土化进程加速,与华为、宁德时代等中国科技企业深度合作[5] - 混动技术如HDI双电机全域智混技术,以及智能化功能实现全系覆盖[5] 体系变革与用户体验 - 公司进行了营销体系、组织架构与业务流程的全面重塑,提升全链路用户触达效率[4] - 推出“奥迪卓·悦服务Plus”并持续优化服务网络,构建差异化用户体验[4] - 发布“臻·心之道”客户体验品牌,系统化提升服务标准与用户关怀[5] - 渠道模式不断创新,智驾体验中心等新型触点逐步落地,推进“1+N”渠道模式并加速下沉布局[5] - 升级经销商支持体系,旨在实现品牌、经销商与用户的三方共赢[5] 品牌建设与市场洞察 - 品牌层面通过与国际顶级体育赛事如F1、优质影视IP等合作,强化品牌标签[5] - 公司发展路径表明,电动化并非唯一路径,传统燃油车的智能化升级依然具有巨大的市场空间与用户价值[7] - 公司对市场需求的洞察体现为:电动化是未来,但燃油车的智能化升级同样拥有广阔空间[3] 行业意义与发展路径 - 公司的发展路径为合资豪华品牌乃至整个汽车行业的转型提供了一个值得关注的样本[6] - 长期主义与本土化深耕是公司稳健应对市场波动的基石,进入中国38年积累的体系能力与用户洞察成为应对行业变革的“压舱石”[7] - 对豪华品牌而言,“高质量增长”意味着从单纯的销量竞争,转向体系竞争与体验竞争[7] - 公司的路径提示行业,真正的转型是在继承中创新,坚持以用户为中心、以技术为驱动、以体系为支撑的长期主义[8]