公司战略与定位 - 公司定位为“社区博物馆”，旨在营造留住人的活态文化空间，其文化辐射力从什刹海地区延伸至北京、中国和全世界四个“圈”[10][24] - 公司高度重视青年群体，将其视为文化事业未来发展的关键，致力于通过多种方式吸引青年并回应其需求，而不仅仅是将其视为消费群体[9][10] - 公司提出博物馆发展正从以“物”为主转向强调“人”的作用，致力于将观众从被动参观者转变为文化的主动参与者，让每个人成为博物馆的主角[25] 业务运营与活动 - 2025年，公司围绕“社区博物馆”定位开展了73次“传统文化进校园”和24场“进社区”活动[10] - 公司计划举办“漫步什刹海·寻迹中轴线”文化体验活动，并与什刹海街道合作举办过关于“共同记忆”的展览[10] - 公司通过“恭博讲堂”面向公众普及知识，并推出结合了王府园林花卉图案、福文化元素的“恭·时尚”品牌服装，以符合年轻人对时尚的需求[13] 产品开发与文创策略 - 公司推出“恭小主”手办IP，形象源自乾隆皇帝的十公主，旨在以生动鲜活的方式向青年传播王府历史文化[12] - 公司认为优秀文创产品是“实用价值”与“情绪价值”的一体两面，倡导产品既要承载精神寓意、引发文化共鸣，又能作为茶饮、文具、服饰等融入日常生活场景[14] - 文创产品设计首先考量承载和传达传统文化内涵，再判断是否为年轻人喜欢的形式和风格[12] 学术研究与文物保护 - 公司以“学术恭博”为重要发力点，牵头在中国紫禁城学会下设立“王府历史文化研究委员会”，每两年举办一届王府历史文化学术研讨会，目前已举办两届[16] - 公司每年出版《王府历史文化研究》文集，并面向社会举办课题公开招标，已完成17个结项，另有15个正在进行中[16] - 公司当前研究重点关注三个方面：系统研究全国王府建筑规制与价值、挖掘王府建筑空间的文化内涵、研究王府藏品与生活用具并着力开展“溯源工程”[17] - 公司践行“研究性保护”理念，在古建维修养护中不仅注重技术，更研究建筑本身价值，其“官式建筑营造技艺（恭王府）”已入选北京市级非物质文化遗产[17][18] - 研究迎来三大新机遇：“数字时代”利用技术突破文献研究局限、“人的时代”关注王府具体人物的生活故事、“全球化视野”进行国际比较与审视[16] 展览策划与馆际合作 - 公司现有6万余件藏品，包括找回的旧藏和社会征集的藏品，通过“溯源工程”掌握更多线索，能够举办更多与恭王府密切关联的展览[20] - 公司举办“恭王府旧藏文物数字展”，以公司旧藏及全球8家文博机构珍藏的恭王府旧藏数字资源为基础，让海内外旧藏实现“云端团聚”[20] - 公司重视“非文物”藏品价值，如大量年画、皮影等非遗藏品和现当代艺术藏品，并深入挖掘其内涵推出品牌展览[21] - 在海外办展方面，公司以“安善萃锦——中式生活美学展”为例，打破依赖馆藏文物的局限，构筑书房、庭院等美学空间，通过“生活化”这一人类共通语言拉近与海外观众的距离[21][22] - 馆际合作经验包括：首先突出自身特色，确保策划选题具有足够创意和质量；发挥“互补”优势；合作深化需建立在平等尊重与充分信任的基础上[23] - 公司与故宫博物院合作举办“喜溢华庭——清代宫中少年生活文物展”，通过文物呈现宫中少年生活，并认为生活方式是连接古今的最佳“黏合剂”[23] - 公司与故宫博物院联合举办“时盛岁新”展览，强调古建空间向“公共文化空间”转型，大部分展品为可触摸的“裸展”[26] - 公司于2025年9月与故宫博物院等联合主办“始作以成——从烫样说起”展，并即将推出配套展，展示高校研究生的研究成果，让学生以“主人”身份参与展览营造[26] 品牌与影响力 - 公司新馆徽结合了汉字“恭”和“福”字形，并通过海外展览等方式，让世界更多目光关注这两个文字所代表的中式美学[10] - 公司通过海外展览等方式，让海外观众经由中式美学感受中国的传统与现代[10] - 公司认为，让恭王府作为一个博物馆的属性得到越来越多人的认同，并营造出有价值的活态文化空间，是管理层最有幸福感的事[11]