监管模式创新 - 北京市通州区对北京二商肉类食品集团有限公司开展了全市首次市、区、街乡三级跨层级“综合查一次”监管行动 [3] - 此次改革核心在于打破层级壁垒，实现监管力量的深度融合与高效统筹，以解决不同层级部门各查各事导致的监管资源分散和企业迎检负担较重问题 [4] - 检查过程通过扫描二维码核对信息，多部门按照统一清单分头核查，并在1小时内完成全部检查并集中反馈结果，企业工作人员感慨“一套材料全搞定，不到一个小时就结束了所有检查” [3] 具体实施机制 - 通州区市场监管局联合市级部门共同制定高频检查企业年度“综合查一次”计划，统一确定部门组合、时间表和检查标准，变“分层查”为“一体查”，从源头减少检查频次 [4] - 改革实行柔性化监管，在制定计划时会主动对接企业，根据企业职员外出或特定时间段工作繁忙等实际情况，协商调整参与检查的部门或现场检查时间，以减少对正常生产的干扰 [4] - 检查人员按照系统中的检查清单，分别调阅企业资质证书、管理制度、工作记录等文件资料，并前往生产车间、库房机房等点位进行现场核查 [3] 未来规划与影响 - 通州区市场监管局计划下一步扩大跨层级“综合查一次”改革的工作内容和覆盖范围 [5] - 未来将把对企业帮扶指导也融入到跨层级“综合查一次”工作中，旨在通过更高效的监管和更精准的服务助力企业成长壮大 [5] - 此项改革旨在为北京城市副中心经济高质量发展注入更强劲的动力 [5]