文章核心观点 - 2026年银行业经营管理工作围绕“稳增长、防风险、促转型”展开 国有大行 股份行 城农商行均召开会议部署全年重点任务 聚焦服务实体经济 优化结构 强化风控 推进数智化转型等[1] 国有大行经营重点 - 经营主基调为“稳中求进” 将服务国家战略和实体经济置于首要位置 普遍强调加大对重大战略 重点领域和薄弱环节的金融支持 围绕科技创新 普惠金融发力 做好金融“压舱石”[2] - 工商银行突出主责主业 投资于物和投资于人结合 加大贷款投放和债券投资 做深做精“五篇大文章” 全力服务“四稳” 加力支持扩大内需 科技创新 中小微企业等重点领域以及“十五五”重大工程 靠前服务“两重一薄” 惠民生促消费[2] - 农业银行坚持投资于物与投资于人结合 持续加大“两重”“两新”和民生 消费等领域金融支持 进一步做优“五篇大文章” 完善科技金融服务体系[2] - 在不确定性背景下 风险防控被提升至更突出位置 多家大行明确要统筹发展和安全 做好风险防控和化解 突出抓好信用风险集中度管控 前瞻做好趋势性风险管控[2] - 数智化转型成为工作关键词 建设银行加快推动集团数智化转型 提升企业级运营能力 交通银行深入推进“人工智能+”行动 通过AI技术重构业务流程和创新服务模式[3] 股份行经营重点 - 工作部署体现出结构调整和提质增效的紧迫感 优化收入结构 提升轻资本业务占比成为共同选择 在利差收窄背景下 财富管理 投行 托管 交易等中间业务被寄予厚望[4] - 光大银行计划错位发展打造特色优势 推动营收稳健增长 提升客户经营价值 改善存款成本 促进金市业务专业化经营 着力提高财富管理 交银 投行 托管业务中收贡献[4] - 平安银行2026年目标为“全面深化改革落地 全效发挥综金优势 全力改善业绩表现” 坚持“零售做强 对公做精 同业做专”战略 坚持降本增效 把握“十五五”战略机遇发掘新动能[4] - 科技赋能被反复强调 多家股份行表示要通过科技赋能提升风控能力 营销效率和运营水平 浦发银行提及要打破“数智化”战略中各模块间壁垒 协同衔接关键要素 实现系统集成和效能提升[4] 城农商行经营重点 - 经营部署呈现更鲜明的区域特色和差异化竞争趋势 普遍提出要深度融入地方发展大局 围绕区域产业链 县域经济等做深做细金融服务 突出“贴近客户 贴近市场”的比较优势[5][6] - 浙江农商联合银行提出要因地制宜找准抓实农商着力点 服务全省经济社会关键领域实现重大突破[6] - 稳健经营和风险底线意识进一步强化 不少机构明确要提升资产质量 强化内控和合规管理[6] - 厦门银行重视深入业务前端把握风险 2026年将强化资产质量管控 前置风险预警 加强全流程信贷管理 增强内控合规管理 筑牢制度流程化基础[6] - 部分机构积极加强息差管理以提升可持续发展能力 北京农商银行表示将持续优化资产负债结构 做大优质信贷 巩固核心负债 做强轻资本中间业务 加强息差管理 厦门银行将加强精细化定价管理 持续压降存款成本以推动息差回升[6]