公司核心竞争优势 - 公司解决了全球化问题,海外市场收入占比80%,利润占比更高 [2] - 公司解决了高端化问题,在各赛道均为高端品牌,主业利润位居行业第一 [2] - 公司解决了研发创新问题,每年投入大量研发并进行有效创新,支撑全球高端定位 [2] - 公司早期攻克了吸尘器核心的高速数字马达技术,于2017年研发出10万转/分钟、效能58%的马达,超越国际龙头49.8%的水平 [3] - 公司连续六年(2019-2024年)年复合增长率超过100% [6] - 2024年公司实现营收约150亿元,其中海外营收超80亿元 [6] - 2025年上半年营收已超过2024年全年营收总额,据此推算2025年全年营收可能突破300亿元 [6] 公司发展历程与生态构建 - 公司始于清华大学“天空工场”创客社区,2015年开始技术研发,2017年底正式成立 [3][4] - 2018年获得小米生态链领投的天使轮融资,解决了资金并获得了供应链、渠道等资源 [4] - 2018年首款无线吸尘器V9面世,首月销量突破万台 [6] - 2020年依托小米生态链开启全球化,通过亚马逊、速卖通等平台拓展至超100个国家和地区 [6] - 2025年3月宣布进军大家电领域(空调、冰箱、洗衣机) [9] - 2025年8月宣布进军无人机业务,布局低空经济 [9] - 2025年8月底官宣造车,首款超豪华纯电产品对标布加迪威龙,预计2027年推出 [9] - 2025年9月宣布成立天文业务BU,提出“空天地一体化”生态战略 [9] - 2024年孵化了设计师玩具品牌Dreame Mart [9] - 2025年12月,公司实控人入主上市公司嘉美包装,并宣告追觅生态旗下多个业务将在全球交易所批量IPO [11] 商业模式与战略定位 - 公司生态构建逻辑与乐视不同,其以在全球智能清洁市场建立的盈利根基为依托,推动各业务在全球不同地区IPO [12] - 公司战略旨在通过全球IPO获取本地化资本与资源,反哺核心技术研发,形成“全球收割,哺育创新”的增长飞轮 [12] - 公司生态构建的关键在于持续的技术领先与各业务线的健康运营,以将资本转化为持续推力 [12]
俞浩的追觅距离“生态化反”还有多远?
搜狐财经·2026-02-02 02:37