文章核心观点 - 信达澳亚基金总经理方敬认为资管行业应摒弃脱离客户真实需求、盲目追逐产品形式创新或市场热点的误区，坚守客户需求导向的核心原则 [1] - 针对公募基金行业激烈竞争，中小型基金公司需精准锚定自身定位，通过错位竞争、精准服务、股东协同赋能等差异化策略实现突围 [1] 公司战略与产品布局 - 公司产品布局坚持“聚焦难而正确的事”，遵循客户有需求、能做差异化、在能力圈内的核心逻辑，重点深耕主动投资领域 [2] - 公司聚焦三大核心产品线：1) 主动权益投资产品线，持续巩固科技投资特色，坚持长期考核与价值投资 [3]；2) “固收+”产品线，定位绝对收益策略，按客户回撤容忍度细分五类产品，采用双轨考核机制 [3]；3) 指数增强领域，完善宽基与特色赛道指数布局，注重长期超额收益积累 [3] 管理风格与投研文化 - 公司管理风格核心是务实、专业化与适当聚焦，主张分阶段解决发展问题，通过打造差异化产品风格积累市场标签 [4] - 公司构建务实型投研文化，在资源有限情况下，放弃无竞争力的热门赛道，集中优势资源在局部细分领域打造核心竞争力 [4][6] - 在投研团队建设中统筹四大核心机制：研究员兼具“黄埔军校”与“智囊团”角色 [6]；基金经理选拔内部培养与外部补充并重 [6]；基金经理间构建求同存异交流机制 [7]；金融科技与AI工具服务于提升投研效率，而非替代专业判断 [7] 行业挑战与竞争策略 - 公募基金行业长期规模增长前景明确，但竞争日趋激烈，马太效应凸显，公司擅长的主动权益赛道面临被动指数资金分流压力 [7] - 公司差异化竞争策略包括：1) 错位竞争，避开头部公司擅长的标准化产品，集中资源深耕主动管理能力，打造特色化产品 [8]；2) 精准服务，聚焦不同类型客户核心需求，提供精细化、定制化产品与服务方案 [8]；3) 协同赋能，发挥股东资源协同效应，拓展机构业务领域 [8] - 公司认为主动投资与被动投资将长期共存、协同发展，行业早期主动投资更能挖掘结构性机会，成熟阶段被动产品更贴合大众配置需求 [8] - 在行业主题基金布局上，公司坚守“生命周期长、覆盖范围广”原则，保障产品长期生命力，规避过度细分的赛道陷阱 [8]