核心观点 - 2026年春节期间，多家科技平台投入巨额现金红包，其核心目标已超越传统的促活和营销，演变为一场争夺AI时代用户默认入口的“期权”投资[4][6][8] - 平台通过将红包与复杂的任务机制、身份验证规则及生态能力（如春晚合作、AI玩法）深度绑定，旨在用可控预算购买用户习惯迁移的概率，并进行大规模的系统压力测试与心智卡位[4][9][12][20][23] - 公开的、严格的规则体系标志着红包活动从“发放”升级为“治理”，旨在筛选真实用户、保护数据可信度并维护活动公平感，确保巨额投入能转化为有效的长期资产[14][16][18][19] AI原生应用竞争格局与入口争夺 - 头部梯队已形成但格局未定：根据QuestMobile数据（2025年12月8日-14日），AI原生App周活跃用户前三名为豆包（1.55亿）、DeepSeek（8156万）、元宝（2084万），头部差距巨大但梯队仍在快速变化[6][8] - 红包是争夺“入口期权”的关键手段：平台利用春节连续高频的稀缺窗口，通过现金激励引导用户形成“打开某个AI应用”的肌肉记忆和默认习惯，实质是在为不确定的下一代入口格局购买门票[6][8][12] - 活动带来显著的短期热度跃迁：例如，元宝在活动推动下曾冲至苹果应用商店免费榜第二，与榜单上的豆包（第一）、蚂蚁阿福（第八）、千问（第八）形成同屏直观竞争[9][11] 春节红包活动规模与设计机制 - 投入规模空前：多家平台春节AI红包总规模超15亿元，其中腾讯元宝（2月1日至17日）分10亿元现金，百度文心助手（1月26日至3月12日）投入5亿元现金，支付宝集福早鸟阶段（1月27日至2月2日）投入300万元现金[4][5] - 机制设计旨在引导连续行为：红包活动普遍设计为多日任务漏斗，用户通过每日登录、完成任务、分享链接等行为获得更多奖励，目的是将一次性尝试转化为假期内连续多天的重复使用，以训练用户习惯[5][8][9] - 提现与社交绑定增强扩散：例如元宝的红包可提现至微信零钱，并支持转发给微信、QQ好友及社群，利用社交链进行裂变传播[5][18] 规则体系的战略意义：从发放到治理 - 规则复杂化以筛选真实用户：平台（如支付宝）设置版本要求、手机号与实名认证绑定、次数上限、有效期等严格条款，核心目的是为“可信身份定价”，抵御黑灰产攻击，确保补贴能换回真实用户与可靠数据[14][16][18] - 维护活动公平感与控制风险：详细规则将情绪化的红包活动转化为可解释、可裁判的秩序事件，防止因公平感崩塌引发的舆情风险，确保大规模动员的可控性[17][19] - 定义“有效参与者”行为路径：规则（如元宝的版本更新、每日任务、分享机制）实质是在定义平台期望的用户行为，将补贴进行漏斗化精准投放，提高投入产出效率[18] 红包活动背后的生态能力与组织动员 - 与顶级流量入口和生态能力深度绑定：红包活动已与春晚等全国级节日IP、云计算、大模型能力打包展示。例如，火山引擎成为2026年总台春晚独家AI云合作伙伴，曾保障抖音2021年春晚703亿次红包互动；百度App也是北京广播电视台春晚的首席AI合作伙伴[20][22][23] - 是一次跨部门的“总动员”与能力检阅：春节红包项目需要内容、产品、技术、风控与商业化部门的高度对齐，对外是简单动员语言，对内是可执行的组织手段与大规模实验[22][25] - 实质是“算力采购合同”与系统压力测试：AI交互每次推理均产生计算成本。红包活动在可控预算下，于确定时间内创造高密度的真实用户调用，用于验证产品体验、模型表现及系统承载能力。例如，火山引擎披露豆包大模型日均调用量达63万亿tokens[23][24]