阿里“春节请客计划”的战略意图与行业背景 - 阿里旗下千问APP投入30亿元启动“春节请客计划”，刷新公司历史春节活动及当年大厂AI红包大战的金额上限 [2][3] - 该计划旨在通过免单和高额红包形式，联动盒马、飞猪、大麦、淘宝闪购、天猫超市等阿里全生态业务，覆盖全国用户的春节“吃喝玩乐”场景 [2] - 表面是“砸钱换流量”，但本质是AI时代入口控制权的生存博弈，核心是通过高频生活场景诱导用户将决策权从手动点击转向AI指令 [3] AI应用从“聊天”到“办事”的战略转型 - 千问APP的战略核心是“会办事”，已接入淘宝闪购、支付宝、淘宝、飞猪、高德等阿里生态场景，测试AI购物功能 [5] - 具体功能如通过千问APP主对话页面购买电影票正在灰度测试，即将全面上线，标志着应用正从聊天工具向生活消费助手转型 [6] - 公司意图在春节期间，将AI融入人们真实的生活消费，完成一次覆盖全国的AI心智启蒙，抢占用户意图的第一触点 [5][9] AI竞赛下半场的竞争格局与战略逻辑 - 行业竞争进入白热化，2026年春节腾讯元宝投入10亿现金红包，百度文心推出5亿春节红包活动，字节跳动豆包拿下央视春晚独家互动合作席位 [12] - 在模型能力代际差缩小的背景下，单纯技术红利（如DeepSeek R1模式）难以复制，竞争焦点转向提升AI“干活能力”并抢占用户心智 [7] - 阿里选择了更“重”的路径，通过“免单”这一强力诱饵换取用户对AI消费链路的“初体验”，而非单纯发钱，旨在定义AI时代的消费范式 [12] 长期战略目标：从“流量入口”到“系统层入口” - 公司的终极目标是实现从“流量入口”到“系统层入口”的历史性迁移，使千问不再是一个工具APP，而成为一个覆盖全场景的AI操作系统 [3][10] - 此举旨在推倒传统APP孤岛式的消费路径，一旦迁移路径被证实可行，背后从搜索广告、信息流推荐向AI智能分发转型的商业价值将远超30亿投入 [4][11] - 春节活动也是对阿里生态协同能力的极限压力测试，集结了淘宝、支付宝、高德等核心业务线，检验跨业务线的无缝整合能力 [11]