公司战略升级 - 公司发布全新企业愿景，旨在成为全球领先的IP运营平台，标志着其商业内核从单一的产品与渠道竞争，升级为全链路运营IP价值的生态平台[3] - 公司计划以零售和娱乐双轮驱动，实现从“卖产品”到“卖体验”、“卖梦想”的价值升华[5] - 公司计划在三年内实现全球门店规模突破10000家，并作为中国IP全球化主通道，带领100个中国IP出海[14] IP生态布局 - 公司已与全球超过180个国际IP合作，未来将继续加深合作[5] - 公司着力打造世界级中国原创IP，目标是成为艺术家IP的“首席运营官”，以全链路平台能力护航中国原创IP走向世界[7] - 公司正式启动“IP天才少年计划”，面向全球招募顶尖IP创作者，并提供最高1000万元年薪激励[11] - 公司计划每年投入“浪费1亿元”，以聚焦孵化原创IP并提升IP全链路运营能力[16] 自有IP发展与案例 - 以YOYO、萝卜街、气宝Angry Aimee为代表的公司艺术家IP已迅速崛起，成为连接全球年轻消费者的情感纽带[7] - 治愈系IP“YOYO”上市仅半年，即引发全网热潮，线下门店出现排队购买，社交平台激发海量用户二次创作[7] - 2026年将是公司原创IP的“升维之年”，公司将通过国际艺术展、顶级跨界联名、时装周合作与明星赋能等组合策略，全力打造下一个全球超级IP[9] 渠道与门店策略 - 以MINISO LAND为核心的“乐园系”门店是新战略的关键落地，依托“开大店、开好店”的渠道策略，将加速走向全球[11] - MINISO LAND已在全球布局超过25家，均位于全球一线城市核心商圈，未来将加速落地[13] - MINISO LAND通过空间与IP的深度融合，将传统零售空间转型为集展示、体验与消费于一体的全球IP秀场，并深度参与原创IP孵化与长期运营[13] - 公司遍布全球112个国家和地区的门店网络为IP价值释放提供了强大基础[13] 行业趋势与市场定位 - 商业地产的运营逻辑正全面进入“内容运营”新阶段，以丰富IP内容和沉浸式体验为核心的“乐园化”门店精准契合了当前核心商业体对优质内容的迫切需求[13] - 面对全球消费格局从物质消费向文化消费的深刻转向，公司正处于时代窗口[14] - 公司认为，文化消费带来的情绪价值是精准、细分的“小共识”，每一个真正的“小共识”都可能孕育出一批伟大企业，而IP正是公司必须抓住的“小共识”[16]