公司战略与激励方案 - 蚂蚁集团CEO韩歆毅发布全员邮件，宣布推出“AI Credit”特别激励方案，对于在AI方向有开创性贡献的团队和个人，将在原有绩效激励基础上给予额外的激励 [1][3] - 激励方案规定，未来两年如相关业务有效提升公司价值，额外激励即可解锁兑换成SERs（经济受益权），反之则无法兑换 [1][3] - 公司提出“业务和组织都要全面AI化”的目标，旨在将当前势能转化为真正的胜势 [2][4] AI应用业务进展 - 公司AI应用全面提速，智能助理“蚂蚁阿福”月活跃用户超过3000万，用户单日提问量超过1000万 [1][3] - 全模态通用AI助手“灵光”发布后表现抢眼，在Quest Mobile上月底发布的AI应用周活跃用户榜单上位列第十 [1][3] - 公司大力投入AGI前沿探索和应用创新，推动AI技术深入核心业务场景，并将健康作为重点领域突破，以构建支撑未来十年的战略新支点 [1][3] AGI技术探索与成果 - 在AGI探索上，蚂蚁旗下“灵波”在四天内接连开源四款具身领域大模型，实现了公司AGI战略从数字世界到物理感知的关键延伸 [2][4] - 百灵大模型家族已发布18款大模型，参数规模覆盖从100亿到1万亿的不同尺寸，标志着公司进入万亿参数大模型行列 [2][4] 管理层对现状的评估 - 尽管在业务和技术上取得进展，但管理层明确指出目前仅是取得“小胜”，远未到庆功时刻 [2][4] - 在技术迭代加速、行业格局瞬息万变的背景下，公司认为自身仍然是“追赶者”，需要保持强烈的紧迫感与危机意识，拒绝小胜即安 [2][4] 其他业务领域突破 - 公司在支付和全球化领域都取得了新的突破 [1][3]