公司战略与组织激励 - 蚂蚁集团CEO发布全员邮件，宣布推出“AI Credit”特别激励方案，对在AI方向有开创性贡献的团队和个人给予额外激励 [1] - 该激励将在未来两年内，若相关业务有效提升公司价值，即可解锁兑换成SERs（经济受益权），反之则无法兑换 [1] - 公司提出“业务和组织都要全面AI化”的目标，以应对技术迭代加速和行业格局变化 [3] AI技术进展与业务应用 - 在AI应用方面，“蚂蚁阿福”月活用户超过3000万，用户单日提问量超1000万 [3] - 全模态通用AI助手“灵光”发布后表现抢眼，在Quest Mobile的AI应用周活榜上位列第十 [3] - 在AGI探索方面，旗下“灵波”四天内接连开源四款具身领域大模型 [3] - 百灵大模型家族已发布18款大模型，覆盖从100亿到1万亿参数的不同尺寸，标志着公司进入万亿参数大模型行列 [3] 核心业务AI化与市场动作 - 公司将AI技术深入核心业务场景，并将健康作为重点领域突破，构建未来十年的战略新支点 [3] - 在支付领域，AI化改造已进入场景，千问App全面接入“支付宝AI付”，实现通过自然语言指令完成商家推荐、自动下单及一键付款 [4] - 今年春节，支付宝“集福”活动新增“健康福”，由“蚂蚁阿福”发放并提供专属红包，将国民级流量活动向新生的AI应用开放 [4] - 公司认为在AI时代，数字支付的基础设施必须进化，以支撑智能体经济（Agentic Payment）的新分配与结算机制 [4][5] 行业趋势与公司定位 - 随着阿里、腾讯和字节等大厂集体下场“春节档”，AI超级入口之战的技术竞速已拉开帷幕 [4] - 全球范围内，谷歌、微软等公司通过AI技术重塑业务，旧的估值标准正在发生变化 [5] - 业内认为，在AI时代，估值的逻辑正在转向“智能深度”与“场景不可替代性” [5] - 支付、金融与医疗健康，被公司视为支撑下一个十年的三大领域，有望在专业门槛、智能深度和不可替代性上构建新的护城河 [5]