新春走基层丨一场跨越九年的“双向奔赴”
新浪财经·2026-02-02 17:46

公司发展历程与经营状况 - 公司创始人于九年前在印江土家族苗族自治县刀坝镇投资,将一片荒坡开发为柑橘园,初期种植规模为七八百亩,后又在政府支持下扩种五百亩,总面积达千亩级别 [1] - 农业投资周期长,柑橘种植前三年几乎无产出,每年管护成本高达400万元,创始人曾为支付工资和地租卖掉温州店面,面临巨大资金压力 [3] - 公司经营逐步改善,去年产量80万斤,销售收入100多万元;今年产量约150万斤,销售收入200多万元,预计明年会更好 [8] - 公司通过多元化产品开发应对挑战,与贵州医科大学及汇源果汁合作,将品相不佳的“次果”研发成NFC原榨柑橘汁,即将上市,以解决果品损耗问题 [8] 行业特征与市场挑战 - 农业产业具有投资大、周期长的特点,前期投入高且回报慢 [3] - 高端柑橘品种“红美人”皮薄娇嫩、不耐储运,难以通过传统批发渠道销售,对物流和销售渠道要求高 [7] - 水果市场整体价格波动较大,挤压了利润空间,对公司盈利能力构成挑战 [7] 政府支持与营商环境 - 当地政府在公司发展初期积极申报项目资金,帮助修建产业路、硬化机耕道、修建水池和灌溉管网,完善了基础设施 [5] - 政府提供持续九年的全程服务,期间虽更换四任党委书记,但每任干部均将柑橘园发展视为重点,接力保障,包括帮助对接销售渠道、提供项目配套支持等 [5] - 面对销售困境,政府主动帮助企业对接电商平台、邀请网络达人直播带货,并协助拓展市场渠道 [7] - 当地营商环境体现在政府干部“换岗不换责”的担当和长期为企业奔波的实际行动中,形成了政府与企业的“双向奔赴” [12] 社会经济效益 - 公司产业已成为当地群众增收致富的“金果园”,每年为周边村民发放务工工资超过160万元,支付土地租金超过60万元 [10] - 公司为当地村民提供了家门口的就业机会,例如村民摘果每日收入可达200元,吸引了原本外出务工的劳动力回流 [10] - 当地村集体通过入股柑橘产业园获得稳定分红,分享了产业发展的收益 [10]

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