文章核心观点 - 张家港农商银行通过数字化转型与机制创新，构建了智慧安防与安全管理新模式，成效显著并获得外部认可[1] 强化科技赋能，构建智慧安防体系 - 公司建设一体化智能管理平台，整合风险预警、监控巡查、隐患排查、整改督办等核心功能，实现对网点入侵报警、电气安全、门禁控制等场景的智能化监控与管理[2] - 平台与移动巡检App形成“平台指挥、移动执行”的协同机制，提升了安全管理的实时响应与闭环处置能力[2] - 公司实施押运流程远程可视化监督，在各网点现金区布设专用触发装置，工作人员一键启动即可让总行监控中心实时调阅押运现场画面，对全过程进行监督，提升了押运业务的标准化与安全水平[2] 完善制度机制，压实全员安全责任 - 公司严格执行安全达标考核，制定实施机构安全保卫工作达标考核方案，将检查结果量化评分并按季度通报[3] - 公司运用大语言模型技术，开发上线“制度OK小助手”及AI智能问答平台，员工可通过自然语言提问快速获取精准的制度条款解读与操作指引，以解决传统安全制度学习痛点[3] 突出管理创新，聚焦预防与可持续发展 - 公司部署智慧空调节能管控系统，由监控中心在总行大楼用电高峰时一键调节办公区域温度，在保障设备安全的前提下实现柔性降负，防范过载引发的断电风险并取得节能降耗效益[4] - 公司推行电力设施预防性专业检测，对总行大楼及部分老旧网点摒弃“坏了再修”的被动模式，提升了基础设施的本质安全水平与运营连续性保障能力[4] - 公司未来将继续坚持“视隐患为事故 以整治保平安”的原则，深化物防、技防、人防、制度防融合建设，应用新技术以织密安全防护网[4]