项目建设进展 - 项目处于收尾阶段，施工现场繁忙，全体建设者正抢时间、赶进度推进项目 [1] - 项目团队通过倒排工期、挂图作战、实行日计划与日考核来动态调配资源并优化施工组织 [2] - 目前制酒片区室内装修完成65%，机电安装完成80% [2] - 目前展示中心中庭及室外景观工程完成85% [2] - 制曲片区已实现全面投产，为茅台酒新一年产能提升提供有力支撑 [2] 施工管理与协调 - 项目建立横向到边、纵向到底的责任体系，实行项目经理第一责任人制度，并分层签订责任书 [1] - 指挥部成立专项督查小组，采取四不两直方式检查，重点排查安全隐患、工资支付、人员思想动态等问题 [1] - 项目严格执行领导带班和24小时应急值守制度，以确保突发情况快速响应 [1] - 施工组织灵活，例如在调度中心幕墙安装暂缓期间，施工人员转向室内装修收尾 [2] - 展示中心室外景观工程趁天气晴好加速推进绿化与铺装 [2] - 制酒片区综合管廊施工采取灵活分段方式，以绕开高压线区域并保障整体进度 [2] 安全与质量控制 - 项目建设确保与安全两手抓、两手硬，同步筑牢安全防线 [1] - 专项督查小组对发现的问题立即整改，实行闭环管理 [1] - 全体建设者在紧抓施工黄金期的同时，严把安全质量关 [2]