项目背景与试点启动 - 2025年9月，循环杯项目在浙江省舟山市普陀区青浜岛启动试点，旨在减少一次性塑料制品的使用[1] - 青浜岛日均游客量峰值可达数千人，旅游旺季产生的大量塑料饮品杯及包装因体积大、难回收，给海岛生态环境带来巨大压力[1] - 海岛生态系统脆弱且垃圾外运成本高，减少一次性塑料使用成为当地社区、环保组织和政府面临的现实议题[1] 项目模式与系统设计 - 循环杯是一套由系统所有者持有、以借用方式交付消费者的闭环体系，不以“个人拥有”为前提[5] - 项目自2021年起研发，已在舟山青浜岛、广州、香港等地试点，优先选择活动、展会、校园等“半闭环”场景建立回收与追踪体系[5] - 项目采用“店内借、多点还”的模式，联动岛上民宿提供还杯服务，参与合作的民宿达27家，覆盖率达90%[9] 运营数据与初步成效 - 试点运营1个月后，循环杯在无押金模式下的归还率达到97%，验证了游客在封闭海岛旅游场景中的接受度与归还意愿[9] - 循环杯使用量占相关饮品总销量的比例为21%至26%[9] - 一个473毫升的PP循环杯，只要使用11次，其碳排放就低于一次性纸杯[8] 经济与环境效益分析 - 据《外卖循环餐盒经济与环境效益研究报告》显示，在相同使用场景下，相比一次性餐盒，循环餐盒的碳排放可减少约70%，经济成本下降15%[8] - 清洗和物流是当前成本最高的环节，但随着循环次数增加，成本将逐步摊薄[8] 消费者与商户反馈 - 多数消费者对商户消毒流程表示信任，店内摆放的消毒柜是建立信任的重要因素，所有使用过循环杯的消费者均主动归还[12] - 首家试点商户“岛隅咖啡”体验积极，认为循环杯质量与手感良好，对门店操作流程影响不大[12] - 消费者提出改进期待，包括设置自助归还点、优化杯子外观设计、增强“打卡+纪念”属性，以及结合实用型激励与精神激励[12] - 在实际推广中，消费者认知不足导致沟通成本较高，现有激励措施吸引力有限，商户尚未明显感受到项目对品牌形象或顾客关系的正面影响[12] 行业意义与发展挑战 - 循环杯推广被视为城市塑料污染治理与绿色转型的创新实践方案[13] - 青浜岛的实践显示，在封闭旅游场景中，免押金循环杯模式具备可行性，高归还率验证了公众参与意愿[13] - 要从试点走向更广泛应用，需要多样化的政策工具提供支持和激励，提高循环杯模式相对一次性线性经济的竞争力[13] - 行业和供应链的跨界协作以及基础设施建设，对于提高消费者使用的便利性至关重要[13]