公司业务模式转型 - 从专注于销售兰花等农产品 转型为将生产基地打造为集观光 研学 餐饮 民宿于一体的乡村旅游目的地 实现了从“卖花”到“卖风景”的根本转变 [4][5] - 通过改造闲置羊舍 建设了兰花餐厅 研学教室 黎锦黎陶工坊和星空民宿 形成了复合型业态 [5] - 业务策略根据季节灵活调整 在春节前等销售淡季但旅游旺季时主打观光体验 在春节后等订单旺季时则重点销售花卉 [4] 公司经营与财务表现 - 转型“卖风景”后 2023年全村接待游客超过6万人次 村集体收入达到140多万元人民币 [5] - 公司（村集体）实行“积分制”管理 将村民劳动与年底分红挂钩 提升了村民积极性 [5] - 公司管理的兰花产业基地面积达25亩 兰花存量近70万株 产品远销云南 广东及新加坡等东南亚市场 [6] 行业发展与市场机会 - “鲜花经济”的内涵正在扩展 从单纯的农产品销售延伸至旅游观光 文化体验和研学教育等多元化服务 创造了更高的附加值 [4][5][6] - 乡村旅游业态呈现融合发展趋势 将特色农业种植与餐饮 住宿 手工艺等结合 成功打造了四椰级乡村旅游点 [5][6] - 海南冬季旅游的黄金期为农业旅游提供了重要的季节性市场机会 [4] 公司管理与技术能力 - 公司核心管理人员从贫困户成长为管理25亩基地的“土专家” 体现了其专业能力的提升 [6] - 公司的发展得到了海南大学技术特派员持续的技术指导与支持 [6] - 当前处于管护关键期 正通过精细的剪枝施肥等管理 为春节后的销售旺季储备近70万株精品兰花 [6]