公司内部管理活动 - 航空工业津电工信所于1月30日组织召开了“精益管理暨生产现场管理专题活动发布会” [1] - 此次发布会标志着工信所2026年精益管理与现场提升工作全面启动 [1] - 会议旨在推进精益生产与生产现场管理深度融合，以全面提升现场管理水平，助力生产运营关键指标持续提升 [1] 具体实施计划与举措 - 各相关部门业务主管结合公司年度战略部署，汇报了本部门在精益管理与现场管理方面的年度推进计划 [1] - 计划内容涵盖组织架构优化、活动承接路径、资源保障机制及考核评价体系 [1] - 改善举措将注重成果量化，强化数据挖掘与应用，并推动优秀实践标准化、固化，以实现持续积累与复制推广 [1] - 工信所将携手各部门以精益思维为引领，以标杆建设为抓手，以数据驱动为支撑，扎实推进四项专题活动 [1] 活动目标与意义 - 活动展现了全员参与、协同推进的坚定决心 [1] - 目标是持续提升生产运营效能，为公司高质量发展注入强劲动能 [1]