文章核心观点 - 2026年春节互联网公司投入巨额资金进行红包营销是一场争夺AI时代“超级入口”的关键战役 其战略意义类似于2015年微信红包对移动支付格局的重塑[2][3] - 各公司基于自身业务基因采取了不同的红包或补贴策略 旨在通过春节高流量节点培养用户使用AI助手的习惯 从而避免在AI时代沦为后台服务商[3][4] - 短期营销效果显著 能快速提升应用下载量 但长期成功取决于AI应用本身的功能实用性、技术能力及生态整合 而非单纯的现金激励[4][5][6] 各公司春节AI营销策略分析 - 腾讯：投入10亿资金 通过“元宝”红包结合社交裂变及“元宝派”新功能 鼓励用户组群进行AI创作互动以获取红包 复刻微信支付的成功路径[2][4] - 百度：投入5亿资金 将红包活动深度绑定百度App 旨在通过高频互动将用户的搜索习惯平滑迁移至对话式AI助手[2][4] - 阿里巴巴：未采用红包形式 而是启动30亿“春节请客计划” 联合淘宝、飞猪、盒马等生态内应用 旨在将AI打造成服务调度的中枢[2][4] - 字节跳动：旗下豆包应用未高调宣布撒钱 但其火山引擎是2026年央视春晚独家AI云合作伙伴 豆包将深度嵌入晚会互动[4] 营销活动的效果与挑战 - 短期效果：腾讯“元宝”通过撒钱营销 迅速冲上苹果应用商店免费榜榜首 日下载量逼近百万[4] - 长期挑战：移动支付红包能形成消费闭环 而AI红包可能面临用户领钱后即流失的风险 用户增长可能变为虚假繁荣[5] - 成功关键：AI使用习惯的养成依赖繁荣的生态、坚实的技术底座、模型的智能程度、回答准确率及功能实用性 能否融入日常生活和工作流至关重要[5][6] - 核心考验：营销活动结束后 需依靠优质独特的AI功能留住用户 避免“红包一停 用户就走”的局面[6] 行业竞争阶段与影响 - 2026年春节总计至少45亿的营销投入标志着AI应用竞争进入“中场战事”[2][6] - 当前竞争的本质是争夺定义AI时代规则的能力 防止自身应用在“超级AI入口”面前沦为后台供应商[2][3]