文章核心观点 - 互联网大厂在2026年春节投入巨额资金（腾讯10亿、百度5亿、阿里30亿，总计45亿）进行红包或请客营销，其核心战略意图是争夺AI时代的“超级入口”，避免在AI主导的未来沦为后台服务供应商[1][2] - 此次春节营销活动是AI应用竞争进入“中场战事”的标志性信号，其短期获客效果明显，但长期成功取决于AI应用的实际效用和生态整合能力，而非单纯的补贴[3][4] 各公司战略与打法 - 腾讯：投入10亿，策略是依靠社交裂变，将红包与全新的“元宝派”社交功能绑定，通过拉群与朋友使用AI进行创作互动来获取红包，复刻了微信支付当年的成功路径[1][3] - 百度：投入5亿，其红包活动深度捆绑在百度App内，旨在通过高频互动将用户的搜索习惯平滑迁移到对话式AI上，以此捍卫其搜索心智[3] - 阿里巴巴：启动30亿“春节请客计划”，未采用红包形式，而是联合淘宝、飞猪、盒马等生态内业务，请用户吃喝玩乐，战略目标是将其AI打造为服务调度的中枢[1][3] - 字节跳动：旗下豆包应用尚未高调宣布撒钱，但其火山引擎是2026年央视春晚的独家AI云合作伙伴，豆包将深度嵌入晚会互动[3] 行业竞争背景与历史对比 - 当前竞争被视为一场“入口保卫战”，目标是争夺定义AI时代规则的能力，春节因其全民流量高、社交传播强而被视为必须抓住的“闪电战”时机[1][2] - 历史回响2015年微信红包通过春晚“摇一摇”奇袭，让微信支付家喻户晓，奠定了移动支付格局，被戏称为“一夜干了支付宝八年的事”[1] - “超级AI入口”的潜在影响在于，一个足够聪明的AI助手可能改变用户在不同App间跳转的习惯，通过自然语言指令直接调用服务，这将使未能成为“前台”的昔日巨头沦为“后台供应商”[1][2] 营销活动的效果与挑战 - 短期效果立竿见影，例如腾讯“元宝”撒钱后立即冲上苹果应用商店免费榜榜首，日下载量逼近百万[3] - 长期挑战在于用户习惯的养成，移动支付红包形成了领钱即可消费的完美闭环，而AI红包可能面临用户领完钱即流失的风险，增长可能变为“虚假繁荣”[4] - AI使用习惯的最终形成依赖于繁荣的生态、坚实的技术底座、模型的智能程度、回答准确率、功能实用性以及能否融入日常生活与工作流[4] - 核心考验在于活动结束后，能否用优质、独特的AI功能留住用户，避免“红包一停，用户就走”的局面[4]