核心观点 - 唐山热电公司在2025年提前完成年度任务目标，在安全生产、精细化经营管理和新能源业务发展方面均取得显著进展，迈出了高质量发展的坚实步伐 [1][11] 安全生产 - 公司实现连续安全生产6962天，将安全置于首位，深入开展隐患排查活动 [1][3][5][14][16] - 建立隐患排查治理动态清零机制，完成机组检修项目710项，有效化解风险 [5][16] - 研发输煤二维码点检和辅助监盘系统，开展钢结构设备本质安全化专项治理，形成“检查-整改-复查”管理闭环 [5][16] - 通过常态化安全教育、技能培训和安全月活动深化安全文化建设，增强职工安全意识 [5][16] 经营管理 - 公司积极应对市场挑战，科学统筹，深挖内部潜力，优化管理方法 [8][17][19] - 结合电网季节性负荷特点实施差异化发电策略，开展值际竞赛，将效益电落实在“盘前” [8][19] - 加强燃料管理，新增传统优质直达长协，坚持比价采购、淡储旺耗策略 [8][19] - 通过降低厂用电率，压降材料费、修理费等费用，实现成本精准管控，主要经营指标稳中有进 [8][19] 新能源发展与布局 - 公司将高质量发展融入企业战略，加快推进清洁能源项目布局，抢抓新能源机遇 [12][20][22] - 目标锁定迁安市、秦皇岛卢龙等地区，年内实现卢龙光伏项目、卢龙风电项目的首次并网 [12][22] - 加强天津黄庄、天津里自沽、曹妃甸三农场渔光互补及屋顶分布式光伏、秦皇岛卢龙风光等项目的运维管理，强化参数分析，大幅提升设备利用率和发电量 [12][22] - 管理的新能源项目总容量已达45.45万千瓦 [12][22]