行业核心观点 - 证券行业持续推进分支机构调整,线下营业部数量持续下降,同时通过设立互联网证券分公司等方式完善线上服务体系,旨在优化资源配置、提升运营效率与整体竞争力 [1][3][4][5][6] 线下营业网点调整 - 多家券商于2026年初密集撤销营业部:长城证券拟撤销郑州陇海路证券营业部[1][3];中邮证券于1月7日宣布撤销包括武汉新华路、九江浔阳路在内的4家营业部[3];西部证券于1月8日决定撤销渭南东风街第二证券营业部[3];国泰海通证券、财达证券等开年亦有撤销动作[3] - 营业部撤销为长期趋势:2025年部分券商全年裁撤营业部达10家以上,涉及多个省市,反映行业对全国营业网点布局进行统筹优化的趋势[3] - 撤销原因高度一致:主要为“优化营业网点布局”与“提升运营效率”,旨在减少不必要的线下开支,优化资源配置和人员结构[4] - 客户权益保障措施:撤销营业部时均按监管要求妥善安置客户资产及业务,相关账户及业务由其他分支机构或线上渠道承接,强调不影响客户正常交易、资金安全及服务连续性[3][6] 线上业务布局优化 - 券商积极设立新型线上分支机构:2025年11月,中国银河证券北京互联网证券分公司成立,为北京证券行业首家互联网分公司[5];中原证券、东吴证券等多家券商亦持续强化互联网证券分公司、数智分公司等建设[5] - 新型分支机构的功能与定位:被明确为券商数字化转型的重要载体,定位为“创新型业务分公司”,主要承担线上客户服务、交易支持、技术平台建设及数字化运营等职能,与传统营业部形成明显区分[5] - 运营模式强调轻资本与数字化:互联网证券分公司更强调轻资本运作,经纪、财富管理等业务以线上操作为主,通过算法、App等途径服务客户,不依赖物理网点,旨在实现降本增效和高效服务[5] 资源整合与竞争力提升 - 线上线下资源整合是行业发展趋势:通过优化线下网点、整合线上线下资源,有利于集中力量与资源做大做强,提升券商整体竞争力[1][4][6] - 优化资源配置的目的:分支机构裁撤有助于集中优势资源,减少不必要开支,从而腾出更多资源和资金用于开发新的盈利出路[6]
券商分支机构调整频现:营业部“做减法”,强化线上布局