行业背景与发展机遇 - 证券行业迎来全面深化资本市场改革、加快打造一流投行和投资机构的战略机遇期 [2] - 行业竞争格局深刻变化，头部机构争创一流，中小机构谋求差异化，“小而美”的精品投行、特色投行和特色服务商逐渐浮现 [4] 公司战略定位与发展愿景 - 公司是央企中国五矿旗下证券公司，具有鲜明产业背景，秉持“矿业报国、矿业强国”初心 [1] - 公司深化“特而精、小而美”的发展路径，致力于打造国内矿业领域一流投资银行 [1][8] - 公司未来将依托中国五矿产业背景，深化向产业特色投行转型升级 [5] 核心业务规划与模式 - 公司将资源高效配置到保障金属矿产资源安全、培育壮大战略性新兴产业等重点领域 [1] - 在金属矿业领域，运用多元化金融工具服务深边部找矿、资源并购、探矿权招拍挂、矿山扩建、技改优化、资源回收等项目 [5] - 在战略性新兴产业领域，全链路服务中国五矿科研成果从技术孵化、产品中试到规模产业化的转化过程 [5] - 公司推行“三投一战”（投研、投行、投资及战略客户）综合产融服务模式 [5] - 投研端：围绕中国五矿产业链及上下游做好产业研究 [6] - 投行端：深挖专业价值，打造“灯塔项目”并拓展市场化业务 [6] - 投资端：重点推动产业基金谱系建设，引导社会资本助力“产业-资本”循环 [6] - 战略客户端：优化协同模式，为核心客户提供定制化、一揽子金融解决方案 [6] 能力建设与支撑体系 - 科技建设方面，深化产融数字化平台建设，实现金融科技对全场景赋能 [6] - 人才队伍建设方面，坚持内部培养与外部引进相结合，系统构建产业专家、专业骨干、干部队伍、后备人才四支核心队伍 [6] - 将合规风控从成本约束项提升为核心竞争力来建设，推动合规管理与风险管控向实质性、穿透化纵深发展 [2][7] - 全面深化中国特色金融文化实践，通过“学、润、融、砺、显”五字工作法，厚植“金融报国”文化 [7] 党建引领与公司治理 - 公司坚持党的全面领导，将党建工作与生产经营深度融合 [1][3] - 稳步推进“党建入章”后的治理运行机制，严格执行党委研究讨论作为董事会和经理层决策重大问题的前置程序 [3] - 深化具有产融结合特色的“链上党建”工作模式，把党的领导转化为突破业务瓶颈、整合资源、驱动转型的组织力和执行力 [4]