公司核心经营动态 - 公司于2026年2月2日一次性关闭了位于上海、广州、天津等地的7家线下门店，这是其自1998年进入中国市场以来最大规模的闭店行动，关闭门店数量占其中国线下触点总数（41个）的六分之一[2][3] - 公司近年来在中国市场营收持续下滑，2024财年营收为111.5亿元人民币，同比下滑7.6%，较2019年缩水近三成[2] 从2022财年至2025财年，中国地区总收入分别为24.74亿欧元、22.25亿欧元、21.31亿欧元和21.04亿欧元[5] - 公司正推进“生长+”战略，并采取一系列市场举措，包括自2023年9月起持续进行低价促销，最初涉及300余款产品，2024年初扩大至超过500款，并计划在2026财年投资1.6亿元人民币用于提供150余款更低价格的产品[7][8] - 公司未来战略将聚焦于北京和深圳市场，并计划在两年内开设超过十家小型门店[17] 行业与市场环境变化 - 中国住房交易重心持续向二手房转移，其占新房与二手房交易总量的比重已从2021年的41.9%提升至2025年的44.6%，同时新建商品房销售面积下降[10] - 市场消费习惯从服务于新房交付的“一次性整体装修”，转向基于存量住房的“改造焕新”与“局部升级”，对传统大型全品类卖场模式构成挑战[10] - 中国整体零售的线上渗透率较高，但公司线上销售占比仅为25.7%，远落后于本土品牌，在关键电商战役中未能进入头部榜单[12] 公司面临的竞争挑战 - 在数字化转型上起步较晚，直至2020年才首次入驻天猫平台，错过了积累线上用户和塑造数字品牌心智的黄金窗口期[12] - 在产品性价比方面面临国产本土品牌的全面竞争，例如1500元价位的升降桌，国产品牌采用实木桌面，而公司使用刨花板；5000元档的电动沙发，国产品牌接触面用真皮，而公司使用聚酯纤维[13][14] - 公司在中国市场的销售额增速从2021财年的17%下滑至2023财年的6.5%，低于印度（31%）、东南亚（22%）等新兴市场[5] 公司的战略调整与应对 - 公司决定关闭部分门店是其在华深化转型、构建更具韧性业务基础的重要一步[4] - 公司持续评估并优化全渠道生态系统，近期举措包括改造上海徐汇商场、在全国新开五家不同规模的门店，以及上线宜家京东旗舰店[3] - 消费者在闭店城市仍可通过其他线下商场、官网、APP、微信小程序、天猫及京东旗舰店等全渠道获得产品和服务[3]