文章核心观点 - 2026年春节期间,中国主要互联网公司将营销战场全面转向AI,通过巨额现金红包、国民级流量入口和社交裂变等方式,激烈争夺用户与场景,标志着AI竞争从模型能力比拼进入对用户关系链、生态协同与执行能力的全面争夺阶段 [1][16] 春节AI营销大战概况 - 腾讯:投入10亿元现金红包,通过“元宝抢红包”活动,利用微信、QQ熟人社交链进行裂变传播,单个红包最高可达1万元,并设计了登录、任务、分享等多层级激励模型 [1][4] - 阿里巴巴:旗下千问App宣布投入30亿元启动“春节请客计划”,于2月6日上线,联合淘宝、支付宝、飞猪等生态业务,通过免单形式覆盖多元消费场景 [1][9] - 百度:计划发放总额5亿元现金红包,用户使用文心助手最高可获得1万元奖励,并以“首席AI合作伙伴”身份亮相北京台春晚,推出AI生成春联等多种春节主题工具 [1][9] - 字节跳动:旗下火山引擎成为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴,并将“豆包”深度嵌入春晚互动环节 [9] 公司战略与产品路径 - 腾讯战略:试图通过元宝春节活动复制2015年微信红包的成功,将AI自然嵌入微信、QQ等高頻社交场景,利用既有社交与支付管道获得高扩散效率 [5] 公司选择将元宝AI助手与核心社交产品打通,通过熟人关系链快速获取用户,同时混元大模型已在内部超过900个业务场景中落地 [13] - 字节跳动战略:将AI提升至最高优先级,推动“豆包”大模型能力全面注入抖音、剪映、飞书等核心产品,让用户在原有工作流中直接调用AI功能 [13] 公司2026年AI预算高达1600亿元人民币,其中超一半用于采购与研发AI芯片 [10] - 阿里巴巴战略:押注“会办事”的AI,千问App打通淘宝、支付宝、飞猪、高德等核心生态,上线超过400项“AI办事”功能,致力于从理解需求到执行落地的完整闭环 [15] - 百度战略:选择将AI能力内嵌进百度App,实现从“搜索信息”向“AI驱动服务”的平滑迁移,并持续强化“有事问文心”的用户心智,其商用智能体已在工业制造、物流调度等产业场景落地 [15] 行业竞争与市场动态 - 用户规模对比:根据QuestMobile数据,元宝的周活跃用户约为2084万,而豆包在AI原生应用中以约1.55亿周活跃用户排名第一 [6] - 人才与组织调整:2025年10月,原苹果AI负责人吴永辉加入字节跳动;2025年12月,前OpenAI研究员姚顺雨加盟腾讯,出任混元大模型负责人 [10] - 技术竞争升级:2026年1月,月之暗面推出开源模型K2.5,其背后完成5亿美元C轮融资,估值达48亿美元;阿里巴巴预计发布通义千问Qwen 3.5;字节跳动将推出新一代大模型 [11] - “AI代理人”概念走红:如OpenClaw等项目在海内外社交媒体引发热议,演示其自动处理邮件、自主购车等能力,获得知名AI研究者及埃隆·马斯克的关注,GitHub星标数量暴涨 [12] 国内云厂商迅速推出一键部署方案,降低使用门槛 [13] 产品功能与场景创新 - 腾讯“元宝派”:内测用户可创建“派”群,将好友拉入群聊进行文字、视频互动,并随时调用元宝AI参与对话、协助处理事务,使AI成为嵌入群体关系的“协作者” [6] - 社交裂变与监管:元宝红包活动因诱导分享链接至微信群,被微信平台判定违规并于2月4日封禁相关链接,腾讯以此树立公正克制的企业形象 [1][8] - 场景重构目标:腾讯希望借助春节高社交密度窗口,通过AI重构社交场景,突破AI应用作为纯效率工具的增长天花板,寻求更高频调用、更长使用链路及更广阔商业化空间 [6]
大厂AI“这一仗”:“元宝”被封、腾讯10亿红包“打水漂”?