核心财务与运营表现 - 2025年第四季度经营利润同比大幅提升25%，同店销售额连续第三个季度增长 [1][3] - 2025年全年经营利润达到13亿美元，同比增长11% [1][3] - 2025年新增1,706家新店，门店总数扩展至18,101家，覆盖中国超过2,500座城镇 [1][3] 品牌与业务单元表现 - 肯德基延续强劲增长，聚焦大单品的创新策略是推动销售和提升复购的重要因素 [1][4] - 肯悦咖啡从约700家加速扩张至2,200家，成为肯德基增长最快的业务模块之一，平均每周上新一款 [1][4] - 肯律轻食（KPRO）全年新增超200家，计划2026年继续加速扩张 [1][5] - 必胜客2025年第四季度系统销售额同比提升6%，同店交易量同比增长13%，实现连续十二个季度增长，经营利润同比增长超过50%，创第四季度历史新高 [1][5] 发展战略与未来目标 - 公司通过自营与加盟相结合的模式，稳步迈向2026年门店总数超两万家的目标，并计划在2030年门店数量超三万家 [1][4] - 公司继续坚定执行RGM 3.0战略，聚焦创新和提效双轮驱动 [1][4] - 公司有信心在2026年门店总数突破2万家，并继续深化在低线城市和战略点址的布局 [3][6] - 公司力争在2026年第一季度实现同店销售额连续第四个季度正增长，以及同店交易量连续第13个季度正增长 [3][6] 市场拓展与门店模式创新 - 公司通过“前端分层，后端聚合”有效扩大可覆盖的潜在市场，并深入布局低线城市 [1][4] - 试点“双子星”（Gemini）模式，将肯德基与必胜客并排开设，该模式投资低，对加盟商有吸引力，2025年开出了约40对，预计2026年将加速发展 [2][6] - 为抓住低线城市、偏远地区及战略点位机会，自2024年起加速加盟扩张，肯德基与必胜客的净新增门店中，加盟比例从2024年的25%提升至2025年的36% [2][6] - 自营门店仍是业务核心，占公司门店总数的80%以上 [2][6] 营销与消费者体验 - 公司不仅提供高性价比，也追求情绪价值，2025年与70个头部IP合作，涵盖游戏、动漫及体育领域 [2][5] - 公司推出主题门店与快闪店，让消费体验更具趣味性 [2][5] 投资效率与财务健康 - 新开门店的投资回收期保持健康水平，肯德基约2年，必胜客约2至3年 [2][6]