公司核心战略与品牌建设 - 公司深入挖掘当地特色法治文化资源，传承和创新近代法学家沈家本的法治文化，创建了“吾心家本”检察文化品牌 [1] - 公司系统实施党建“1510工程”，即建强1个“红色氧吧”主阵地、用活5支党员先锋队伍、做实10项特色活动，探索党建引领与文化铸魂并重的队伍建设新路径 [1] - 公司旨在通过“1510工程”的系统布局，以党建驱动队伍全面成长，让“吾心”文化内化于心、外化于行，为工作高质量发展提供人才支撑和组织保障 [9] 党建与思想教育体系 - 公司打造“红色氧吧”作为党建文化综合阵地，与红旗出版社合作汇集3000余册藏书，常态化开展“红色读书月”“党史阅读周”等活动 [3] - 公司通过“红色氧吧”平台组织“匠心公诉”辩论赛、“火花会”信息研讨，将其打造为政治培训、理论学习和岗位练兵的综合平台 [3] - 公司落实“第一议题”制度，构建领导班子带头学、支部党员跟进学、集中研讨深入学、融会贯通实践学的“四学联动”机制 [3] - 公司将理论学习延伸至户外，通过举办“我在西塞山读《之江新语》”等沉浸式特色活动，使干警感悟思想伟力 [3] - 公司通过“红旗书屋”等阵地，邀请老党员、老检察官讲述奋斗故事和办案经历，实现法治精神的薪火传承 [2] 人才队伍建设与先锋队实践 - 公司精心培育“领航、巾帼、青年、模范、服务”五支党员先锋队，将组织优势转化为履职优势 [4] - 领航先锋队由领导班子组成，着力探索“三个管理”融合赋能，构建“金字塔”式管理模型，并建立“首案成例”机制树立办案范式 [6] - 巾帼先锋队在民生案件中展现细腻与坚韧，其办理的聋哑妇女家暴支持案入选浙江省检察机关“检护民生”专项行动典型案例 [6] - 青年先锋队展现出数字时代担当，研发“民需检应”线索分析研判应用模型，在专项保护中摸排公益损害线索41条 [7] - 模范先锋队专注落实“共联检察”机制，推动代表建议与检察建议双向衔接和转化 [7] - 服务先锋队牵头设立劳动者权益保障联络室、老宋矛盾化解工作室，成为倾听诉求、化解纠纷的暖心驿站 [7] 特色活动与严管厚爱机制 - 公司坚持严管与厚爱相结合，组织开展政治生日、廉政教育、项目领办等十项特色活动 [8] - 公司通过“绿色履职、蓝色权力、红色风险”三色清单管理，每年排查风险点并制定防控措施 [8] - 公司依托网格化督察体系，设置11名检务督察网格员，与派驻纪检监察组联动，实现办案全流程无死角监督 [8] - 公司推行项目首席负责制，组织党员干部领办重点任务35项，并通过每季度的“项目大比拼·实绩论英雄”擂台赛展示创新案例 [8] - 在项目首席负责制下，民事检察部门负责人领办“家本薪传 吾心为民”项目，组建支持起诉工作室，帮助特定群体支持起诉60余人次，争取赔偿款200余万元 [9] - 公司组建由省级业务标兵构成的导师团队，实施“两年跟踪培养计划”，通过“传帮带”助力年轻干警在实战中快速成长 [9]