“地标”引领3800亿自有品牌大战:山姆、盒马、永辉、小象、沃尔玛,谁能“抄”出下一个爆款?
36氪·2026-02-05 10:27

渠道自营品牌与地标产品融合成为零售新趋势 - 渠道自营品牌(如沃尔玛“沃集鲜”、山姆、盒马、永辉等)正以“高质价比”和“独家感”重塑消费者购买决策,成为渠道实现差异化、降本增利和深化用户关系的关键布局[1] - 截至2025年,全国商超企业自有品牌销售额突破3800亿元,同比增长17%,占整体零售规模的9.2%,其中永辉、红旗连锁的自有品牌渗透率超过40%[1] - 零售商将目光从“大众通货”转向中国“地标产品”,通过深度链接产区打造爆款,例如盒马的阿克苏苹果、富平流心柿,七鲜的地域美食子菜单,以及朴朴、叮咚引进的“地标好物”[2] 地标农产品消费快速增长 - “地标”是农产品上行的新增长点,过去5年消费金额年均增长36%,高于农产品整体增速4个百分点,其中地标生鲜农产品消费金额年均增长41%,高于普通农产品7个百分点[2] - 以七鲜产地直采为例,黑龙江五常大米、山东秋月梨、洪湖莲藕、天津茶淀玫瑰香葡萄等“地标名品”销量同比拉升超30%,部分渠道自营地标爆品月销量可突破20万[2] 案例一:天然升级——烟台苹果与山姆合作 - 山姆与莱阳恒润食品旗下品牌HRYOUP合作,推出配料只有苹果的苹果干,该产品月销量高达20万+,长期霸榜山姆平台蜜饯果干热度榜[5][7] - 产品选用地标“烟台苹果”,并凭借“100%原材料”的干净配料表定位撬动市场,超7成消费者愿为干净配方付溢价,小红书“干净零食”相关笔记数超过469万[9] - 采用“健康可视化”策略,外包装明确“一袋≈半个苹果”并标注“0防腐剂、香精、色素”,将健康概念转化为可感知的卖点,带动了“健康果干”赛道的兴起[9] 案例二:功能升级——孝感米酒与盒马合作 - “盒马孝感原味米酒”常年位居盒马App“方便速食回购榜”TOP 1,小红书“盒马必买清单推荐”笔记数超498万篇,其中“盒马酒酿”笔记数近万篇[12] - 供应商旗下瓶装米酒累计年销量超2500万瓶,行销全球20多国,累计销量超10亿瓶,获得酒酿米酒全球销量第一认证[13] - 合作通过产品优化(调整配方、缩小规格)、产业赋能(智能工厂、工艺创新推出紫晶糙米酒酿)和边界拓展(合作新茶饮品牌、开发多元产品)三大要点,并借助“中式养生”趋势成功将产品融入现代健康生活方式[13][14] 案例三:风味升级——云南黑松露与永辉、沃尔玛合作 - 永辉、沃尔玛(沃集鲜)自营货架上的“黑松露火腿苏打饼干”以云南黑松露为核心原料,小红书单品笔记数超3万+[17] - 中国黑松露产量占全球80%以上,出口量世界第一,云南丽江永胜县林下经济年产值于2025年突破5.77亿元,产能及区位优势优化了产品价格结构,使高端山珍走向大众[17] - 渠道通过深度绑定产业根基深厚的地标产品,打造风味爆款,并借助标品拓展消费场景,推动地标风味的市场认知与品牌出圈[18] 案例四:产业升级——泾源黄牛肉与叮咚买菜合作 - 宁夏固原泾源县的地标产品“泾源黄牛肉”在2025年全产业链产值突破10亿元,品牌价值达35.19亿元[21] - 当地政府自2024年起组织全国巡展,采用“西北风味全国化”策略,推动产品与各地餐饮深度绑定,随后接入叮咚买菜开发“跑山牛”系列产品[21] - 叮咚买菜精准捕捉“鲜切”趋势,过去一年华东区鲜牛肉GMV占比高达40%,“新鲜度”成为购买决策首要因素,平台通过高效供应链实现鲜度与成本平衡,并针对烧烤、涮锅、小炒等不同场景打造多SKU产品[21][22] 趋势解码:嫁接“大健康”概念 - 地标产品成功嫁接“中式养生”、“新鲜即食”、“天然0添加”等大健康趋势分支,在食品领域可撬动万亿产值[24][25] - 具体案例包括盒马App将“药食同源”设为子菜单,推出小吊梨汤、苹果黄芪党参茶等多款热销产品,以及平台主打“低GI”标签,开发“高膳食纤维南瓜籽酥”等[25][27] - “功能食品”、“身材管理”、“超级食物”等健康概念均为地标产品提供了定位灵感[27] 要素解码:打造地标爆品的多元战术 - 形态新奇特:利用HPP等锁鲜技术激活新品类,如“红心苹果汁”、“西梅汁”等爆款带动品类增长[29] - 卖点可视化:采用全透明包装、放大原料外形(如盒马“巨型罐罐三姐妹”)、将“0添加”等健康标签图标化置于包装核心视觉区,以构建信任并提升转化[30] - 潮味深挖:挖掘并组合特色风味,如2025年云贵酸辣味型、西北奶皮子风味在Bistro、甜品茶饮界成为消费热点,且“风味联名”成为新的市场风向标[31][33] 产业解码:供需协同推动地标经济发展 - 零售创新与市场思潮共谋地标产品爆发,2019年后短视频、直播电商拉近顾客与产地距离,2022年左右地标产品集中入驻电商平台借流量红利发展[35] - 产地供应商优化供应链(分级标准、品控等),京东七鲜2025年上线“食安品质全链路”溯源系统,覆盖数十款生鲜农产品,叠加冷链物流网推动市场流通与用户教育[36] - 地方政府整合资源打造区域公用品牌,形成产业生态合力,例如河南新乡红薯粉购物用户数2025年同比增长超500%,预计2027年产业链规模达700亿元;贵州辣椒综合产值突破210亿元;横州茉莉花(茶)年产值达百亿级并获中欧地理标志互认[39] 地标产品国际化进程加速 - 2025年中国新认定地理标志产品104个,累计达5066个,过去五年在海外推动110个地理标志产品获得法律保护[40] - 《中欧地理标志保护与合作协定》落地后,五常大米、安溪铁观音等38个产品率先在欧盟27国受保护[40] - 借势国际互认与“展会+直播+跨区”立体化传播,福鼎白茶、宁夏枸杞、穆棱沙棘等产品亮相国际舞台引发抢购热潮[40] 地标经济发展面临的瓶颈 - 知识产权保护薄弱:“阳澄湖大闸蟹”年产量不足3000吨但市场流通量超数十万吨,“五常大米”年产量约100万吨但贴标销量达数千万吨,假冒产品侵蚀市场信任[42] - 概念体系割裂:“地理标志保护产品”、“道地药材”、“有机食品”等多重标识并行,边界模糊、互不兼容,导致消费者认知分散,企业资源无法形成合力[43] - 产地内生动力不足:部分地方政府重申报、轻运营,地标产品企业规模小,缺乏电商运营、冷链物流及跨界合作能力,缺乏龙头企业整合资源,陷入低水平竞争[44] 专业化系统化赋能成为破局关键 - 中国国家品牌网等专业机构探索系统性解决方案,如2023年启动“世界品牌路行动”,助力中国品牌全球化[45] - 2025年5月联合中国连锁经营协会等发起“地标名品培育工程”,以“定位置、定策略、定路径”的“三定体系”为核心框架,提供从品牌价值评估到全方位提升计划的服务[46] - 地标产品的终极价值在于“通产业、通市场、通全球”,需通过专业化、系统化的协同机制将地域资源转化为可持续的现代产业力量[47][48]

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