核心观点 - 联发集团在重庆观音桥开发的项目，通过战略择址、产品力构建、品质承诺与社区运营前置，在行业调整期实现了市场成功，销售额突破30亿元，成为公司从开发商向城市共建者转型的关键案例 [1][3][11] 战略与城市共建 - 公司作为成立于1983年的国企，在重庆发展17年，战略始终与城市重点发展方向同步 [3] - 观音桥项目位于“三区合一”区位，公司不仅开发住宅，更主动承担区域功能升级的共建角色 [3] - 通过落地“联发中心”这一重点招商引资项目，为区域导入产业与人才资源，强化综合功能，预计2026年投用 [3] - 采用“住宅开发+产业导入”的双轮驱动模式，展现了国企作为城市功能共建者的独特价值 [3] 市场表现与销售数据 - 项目首开至今销售额突破30亿元 [1][5] - 2025年年度签约金额达22亿元 [5] - 项目住宅销售套数排名重庆第一，2025年重庆住宅成交金额排名第二，多次霸榜月度销冠 [5] - 嘉禧、嘉樾产品线已清盘，嘉和府首开销售额突破4亿元，半年内销售额达12亿元 [5] - 2025年项目年度到访客户超过10000组 [5] - 凭借单盘表现，联发重庆的企业成交排名上升至全市第六 [5] 产品力构建 - 项目选址于重庆唯一成交均价突破3万元/平方米的板块——观音桥 [4] - 通过嘉禧、嘉樾、嘉和府三大产品线实现精准覆盖 [4] - 嘉禧：采用国际一线精装交付，临近轨道9号线蚂蟥梁站及观音桥商圈 [4] - 嘉樾：主打公园宽邸，毗邻鸿恩寺公园与儿童公园，园区内打造约13000平方米景观面积，架空层设有6大主题社区盒子 [4] - 嘉和府：定位隐奢度假生活场，容积率约2.25，为区域目前唯一四代住宅大社区，拥有约10000平方米中央园林及全龄段泳池 [4] - 户型设计强调空间尺度与功能赠送，例如在售185平方米户型，建面实得面积可达246平方米 [4] 品质保障与信任构建 - 项目推行工地开放日常态化机制，定期邀请业主、媒体等走进施工现场查验 [5] - 严格执行三级验收、工序交接检制度，并在关键节点引入第三方专业机构评估 [5] - 在答谢盛典上，工程与物业团队向业主郑重承诺，将以高于行业的标准确保交付品质 [6] - 物业团队提出“服务不止于守护，更在于陪伴”的理念，通过“管家行动”提供系统化服务 [6] 社区运营与社群建设 - 将社群营造视为与建筑开发同等重要的长期事业，致力于在交付前培育社区内核 [9] - 从产品设计阶段开始，系统性打造了共享会客厅、童趣探索盒、健身轻氧站、书香阅览室及1000平方米恒温泳池会所等主题架空层空间 [9] - 截至目前，项目已孵化38个社群，培育28位业主主理人，举办超过60场社区活动，链接业主与准业主超2000人 [10] - 计划于2026年启动社群焕新计划，上线数字化社区平台，推动社群可持续生长 [10] 发展模式与未来展望 - 项目构建了清晰的价值闭环：以战略远见择址、以产品创新回应需求、以品质力筑牢信任、以运营激活社区生命力 [11] - 实践提供了一种国企开发商通过战略升维、产品深耕、信用建设与运营前置，在城市核心区实现可持续发展的范式 [14] - 公司表示将继续秉持与城市共生长的长期主义，持续迭代产品、运营与服务，致力于成为重庆城市发展中值得托付的长期合伙人 [14]