豪掷近10亿美元,美团为什么非要买叮咚买菜?
新浪财经·2026-02-05 21:40

交易概览 - 美团将以约7.17亿美元的初始对价,收购叮咚买菜中国业务100%股权,转让方可额外提取不超过2.8亿美元资金,交易总对价最高可达9.97亿美元 [1] - 截至公告前一交易日,叮咚买菜市值为6.94亿美元,消息公布后其美股盘前一度暴涨近10% [8] 交易背景与竞争格局 - 生鲜前置仓行业被卷入巨头即时零售大战,此前市场普遍预期京东是叮咚买菜最可能的并购方 [2] - 在即时零售自营板块,美团小象超市已占据线上规模优势,阿里盒马凭借店仓一体模式线下领先(2025年盒马鲜生线下门店超400家、超盒算NB 400家,整体GMV超750亿元),而京东七鲜在店仓规模上相对落后 [2] - 从业务互补性看,京东错失此次收购,失去了短期快速补齐短板的机会 [2] - 接近交易方人士透露,此前与叮咚买菜接洽的主要是京东,美团的加入较为突然 [3] 美团收购的战略考量 - 收购具有阻击竞争对手的战略意图,防止叮咚买菜落入京东手中 [4] - 收购的核心价值在于获取叮咚买菜的品质供应链能力、华东市场布局以及运营效率经验,而非单纯的前置仓数量 [4] - 美团管理层认为前置仓零售在规模足够大、效率足够好时可实现个位数利润率,例如3% [4] - 前置仓业务有助于美团增加盈利渠道、改善现金流、丰富品类、提升交叉销售效率和日活跃用户数,从而加固护城河 [4] - 生鲜前置仓盈利难度高,行业已验证“烧钱抢规模”模式无效,未来需向效率和品质要盈利 [5] - 叮咚买菜已实现多季度盈利(尽管净利润率不到2%),能为美团贡献利润和宝贵现金流 [6] - 收购后,叮咚买菜大概率在一定时间内保持业务、团队和品牌的独立运营,美团小象超市可借鉴其运营效率 [6] 叮咚买菜的核心资产与价值 - 供应链能力突出:平台85%以上生鲜为源头直采,拥有12家自营工厂和2家自营农场 [5] - 注重品质商品开发:例如投资上游推出吊水鱼品类建立行业溯源标准,平台黑猪肉占猪肉消费的37%以上 [5] - 运营效率领先:全链路损耗率可做到约1.5%的行业极低水平 [6] - 华东市场优势显著:华东是盒马、奥乐齐、山姆的重镇,叮咚买菜已建立密集仓网,为美团提供了现成的市场入口 [6] - 在上海大本营,叮咚买菜仓均日均单量高峰约1700单,全年平均约1500单,崇明区北门路站日均订单量高达3000多单 [6] - 用户基础扎实:2025年5月,叮咚买菜平台90后月活用户规模达1488.7万,在生鲜电商App中仅次于盒马 [7]

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