行业背景与战略窗口期 - 证券行业业绩整体回暖，中小券商战略布局进入关键窗口期[1] - 数十家中小券商密集召开年度工作会议，复盘2025年经营成果，系统部署2026年发展战略与业务打法[1] - 各家券商力图通过差异化、专业化、精细化的路径在行业洗牌中寻找破局之道[1] 2025年经营成果与战略转向 - 2025年证券行业整体业绩回暖，不少中小券商实现营收与利润双增长[2] - 中邮证券2025年收入增长22%、利润增长50%，核心业务多点突破[2] - 东吴证券、诚通证券、华源证券、德邦证券等公司全年主要经营指标超额完成，部分业务领域实现历史性突破[2] - 中小券商明确摒弃“大而全”发展模式，将差异化、特色化作为核心战略，转向小而美、专而精的精细化发展路径[2] 差异化与特色化战略部署 - “差异化定位”成为各家券商战略部署的首要关键词[3] - 东吴证券深化协同赋能、研究赋能、科技赋能三大赋能，筑牢特色化差异化发展根基[3] - 浙商证券提出“十五五”战略构想，使命是打造与浙江经济地位相匹配的全国性综合券商，愿景是成为“一流投资银行”，核心战略目标是再创一个中型券商，全面进入行业前十五[3] - 兴业证券紧扣高质量发展主题，巩固差异化竞争优势[3] - 联储证券聚焦主业做精做优，推动各业务条线在细分领域深化深耕，寻求差异化突破[3] 区域深耕战略 - 区域深耕成为中小券商差异化发展的“基本盘”[4] - 多家券商强调将自身发展与国家区域战略、地方经济建设深度绑定，扎根本土市场，服务地方产业升级[4] - 中原证券明确“深耕河南强优势，错位发展谋特色”，目标直指“区域领先、特色突出、客户信赖的投资银行”[4] - 华源证券提出“在细分赛道做深、在区域市场做透”[4] - 东海证券重点夯实“深耕常州”根据地战略的发展根基[4] - 德邦证券依托股东优势，确立“立足长三角、深耕山东、全国重点布局”的策略[4] 2026年核心业务主线与举措 - 中小券商围绕大财富、大投行主线，细化2026年业务落地举措，推动业务模式向综合服务商转型[5] - 财富管理转型成为业务突破的核心抓手，多家券商将买方投顾、资产配置作为核心方向[5] - 中邮证券2026年财富管理重点任务包括深挖机构需求、做大两融基础、激活ETF生态，同时扩大协同优势，完善“商行+投行”服务体系[5] - 开源证券锚定“一流经纪”目标，通过社区深耕夯实根基，以数字化转型提效赋能[5] - 投行业务聚焦精品化、特色化，服务实体经济本源[5] - 财通证券提出迭代升级战略路径，精准对接金融“五篇大文章”与浙江特色金融服务需求，以“投行+投资+财富”三驾马车轮动牵引深耕浙江[5] - 国新证券持续深耕国资央企，聚力构筑差异化竞争优势[5] - 兴业证券明确聚焦重点客户、业务、地区和行业，加快向产业投行、财富投行、交易投行转型[5] 组织与科技保障措施 - 为保障战略落地，组织架构优化与科技投入成为关键变量[5] - 东吴证券提出打造“一个东吴”综合金融服务体系，打通各业务条线壁垒[5] - 中小券商加大智能投顾、智能风控、数字化运营等领域投入，聚焦核心业务场景推进数字化转型[5] - 浙商证券明确通过深化资本运作、实施新一轮改革、建设金融科技型券商来保障战略[5] 总体发展路径展望 - 2026年中小券商发展路径逐步清晰：告别规模竞赛，转向能力比拼；摒弃同质化竞争，深耕特色化赛道；立足服务实体经济本源[6] - 中小券商正以战略定力与创新活力，在差异化发展中寻找新机遇，在专业化提升中构建新优势[6]