文章核心观点 黔南州通过系统性的文旅体融合、提升游客体验与延长停留时间、以及打造世界级服务标准三大战略，成功推动了旅游产业的高质量发展，2025年旅游总收入历史性突破千亿元大关，正朝着世界级旅游目的地的目标迈进 [1][2][8] 行业表现与规模 - 2025年黔南州游客接待量达9473.23万人次，旅游总花费达1025.47亿元，历史性迈过千亿元大关 [1][8] - 2025年荔波游客接待量超过3000万人次 [7] - 2023年黔南州接待游客7300多万人次，旅游总收入突破800亿元 [8] - 2024年荔波旅游总收入234亿元，游客接待量2754万人次，相比2020年均翻一番有余 [7] 发展战略与资源整合 - 公司围绕资源、客源、服务三大要素，对标世界级标准，奋力打造世界级旅游目的地 [2] - 行业大力推动文旅体融合，挖掘独特的自然、文化、体育与气候资源，形成立体文旅图景 [3][5] - 具体举措包括：利用荔波的世界自然遗产与生物圈保护区名片、平塘中国天眼的科技科普资源、三都的传统民族体育“村马”、罗甸的暖冬气候打造“贵州小三亚”品牌等 [3][4][5] 客源结构与交通影响 - 贵南高铁开通后，荔波远程客源占比从开通前的18%提升至42% [7] - 2025年入境过夜游客从2024年的7.5万人次提高至9万多人次，同比增长30% [8] - 交通改善带来“快进快出”挑战，行业着力通过丰富业态延长游客停留时间 [6][7] 产品创新与体验提升 - 行业通过创新业态破解“快进快出”难题，旨在增加游客二次消费 [7] - 小七孔景区游客平均游览时长从2018年的3小时延长至2025年的6.5小时 [7] - 通过景区联动，荔波游客平均停留时间增加至3天 [7] - 新玩法如透明游船、瀑降、丛林探险、数字VR等增强了景区吸引力 [7] - 三都打造以赛马为核心的夜游新业态，融合音乐会、烧烤、夜游等多元体验，自2023年以来吸引游客超1600万人次 [8] 服务标准化与基础设施 - 荔波小七孔自2022年12月起推动国家级旅游服务标准化试点，已连续4年实现“旅游零投诉、价格零欺诈、安全零事故” [9] - 公司系统优化“吃住行游购娱”全链条，引入格美集团、华住集团、麦当劳等龙头企业，酒店连锁化率从16%提升至30%，民宿品牌化率从18%提升至32% [9] - 中国天眼景区2025年投入2600多万元进行升级改造，冲刺5A级景区建设 [9] - 景区标识牌配备中、英、日、韩四种语言 [9] 智慧旅游与科技应用 - 行业以数智化手段提升景区运行效能与游客体验 [10] - 小七孔智慧服务系统确保旺季观光车排队不超过5分钟，2025年夏季开放的VR数字体验馆让游客可“飞翔”俯瞰全景 [11] - 中国天眼景区打造“元宇宙体验中心”，提供沉浸式体验 [11] 具体项目与品牌影响 - 三都“贵州村马”品牌全网话题浏览量破18亿次 [4] - 罗甸大小井景区通过社交媒体策划火爆出圈，为村民创造100多个就业岗位，村集体收入从2022年的26万元增长至2025年的700万元以上 [5] - 平塘中国天眼景区近三年研学接待量增长3倍，国际研学订单占比突破25% [3] - 三都赛马向国际标准靠拢，西部赛马城可同时容纳14匹马竞速，赛道按标准赛马场要求建设 [10]