文章核心观点 - 中国商业航天行业在政策、资本与市场需求三重驱动下，即将迎来爆发式增长，整体估值有望跨越万亿门槛，但实现腾飞的关键在于攻克可重复火箭回收技术，以将发射成本降至最低 [1][4][12] - 尽管以蓝箭航天朱雀三号为代表的中国首次入轨级一子级回收试验在最后阶段失败，但这标志着行业进入了“可重复火箭”新阶段，并吹响了民营火箭企业向该技术发起总攻的冲锋号，2026年被普遍设定为可重复火箭首飞或试验的关键年份 [2][4][9] - 中国民营商业火箭企业在可重复使用技术上与SpaceX存在十年以上的代差，但凭借独特的政策支持、资本注入和庞大的国内卫星组网需求等体系优势，一旦在可重复发射技术上取得突破，有望凭借成本和产能优势实现异军突起 [6][10][12] 政策与资本支持 - 国家航天局设立商业航天司并印发《推进商业航天高质量安全发展行动计划（2025—2027年）》，提出到2027年基本实现商业航天高质量发展的目标 [10] - 地方政府提供资金支持，例如北京经开区对具有颠覆性创新成果的项目给予最高5000万元支持 [10] - 金融层面成立国家商业航天发展基金，并引导社会资本进入，上海证券交易所特别为商业火箭企业开通科创板上市通道，支持未盈利但掌握核心技术的企业IPO [10] - 蓝箭航天IPO申请已获科创板受理，预计募资75亿元，星际荣耀、星河动力、天兵科技、中科宇航等多家企业也已进入上市辅导阶段 [12] 市场需求与发射规划 - 以国家“星网GW”、上海“千帆G60”和银河航天“鸿鹄-3”为代表的低轨星座进入批量部署阶段，带来庞大发射需求 [4] - 根据组网规划，2027年将发射1150至1900颗卫星启动一期组网，到2029年将发射近一万颗卫星 [4] - 2026至2030年是卫星集中发射期，为民营商业火箭提供了明确的订单支撑 [12] 技术发展现状与目标 - 可重复使用火箭是降低发射成本的关键，SpaceX的猎鹰9号已将每公斤发射成本从传统火箭的约2万美元降至0.2万美元，降低了90% [4] - 蓝箭航天朱雀三号在2025年12月进行了中国首次入轨级运载火箭一子级回收实验，虽在最后40米高度失败，但被视为行业历史性时刻，标志着进入“可重复火箭”新阶段 [2][4] - 朱雀三号的终极目标是将每公斤发射费用降至2万元人民币，复用20次时，成本将主要仅为二子级制造成本和一级维护费用 [5] - 2025年，中国民营商业火箭企业共执行23次发射任务，但均为一次性火箭；同年SpaceX完成170次发射，其中猎鹰9号完成165次，一枚助推器已重复使用21次，凸显巨大差距 [6] 行业主要参与者与未来规划 - 多家中国民营火箭企业将2026年定为可重复使用火箭研发与首飞的关键节点：星河动力计划在2026年底前实现“智神星二号”首飞；中科宇航计划在2026年底进行“力鸿二号”两级完全回收飞行实验；天兵科技计划在2026年实现“天龙三号”首飞 [9] - 投资机构观点认为，未来中大型可重复使用火箭是解决卫星运力和降低成本的关键方向 [9] - 行业共识是，可重复发射回收技术是中国民营商业航天的清晰发展道路，下一步需要时间、耐心与持续合力 [12]