日本电视及家电行业格局变迁 - 日本国内电视机市场资本构成发生根本性变化 中国资本占比将升至六成 索尼集团计划于2027年剥离电视业务 将其转移至由TCL集团出资51%主导的合资公司运营 东芝旗下REGZA品牌电视的制造销售公司95%股份由海信集团持有 东芝出资比例仅为5% [2] - 日本国内电视机市场份额结构呈现“日系品牌 中国资本”特点 2025年REGZA品牌市场份额位居日本国内首位 海信与TCL合计占据日本市场份额五成 待索尼品牌业务转移后 中国系资本控制的市场份额将合计达到六成 [3] - 价格竞争力是中国企业关键优势 以43英寸4K液晶电视为例 TCL产品价格在5万日元左右 而索尼同类产品价格约为10万日元 价格差距显著 [3] 全球市场格局与日本企业困境 - 全球电视机市场由少数企业主导 2025年全球市场份额前四位为韩国三星电子 LG电子以及中国的海信和TCL 这四家企业合计掌握全球市场份额一半以上 [5] - 日本大型家电企业在电视领域全面收缩 索尼剥离业务后 坚持独立路线的大型企业仅剩松下控股 而松下控股亦在2025年2月将电视列为课题业务 探讨过出售或退出 其已将低价位产品委托给TCL生产 仅自主生产高端产品 [5] - 日本企业在规模与供应链方面处于劣势 难以硬件为起点开展家电业务 索尼集团与日立制作所等正转向通过持续收费产品（如PlayStation）和基础设施数字化盈利的新业务模式 [6] 业务重组延伸至白色家电及其他领域 - 家电业务重组不限于电视领域 在冰箱和洗衣机等白色家电领域 东芝于2016年将业务出售给美的集团 日立制作所于2021年将海外业务变更为土耳其企业主导 并考虑出售日本国内业务 [5] - 中国企业竞争力全面提升 不仅在成本上具有优势 技术实力也在提高 “便宜没好货”的旧有形象正在成为过去 中国企业的智能手机和纯电动汽车等其他面向消费者的产品也在提高全球存在感 [5]