学校发展战略与核心理念 - 学校发展的核心路径是坚持做“难而正确”的事，这被定义为顺应民意、紧跟时代、符合规律，并伴随挑战与磨砺 [4] - 学校强调保持战略定力与持久耐力，以长远眼光谋划科技创新，反对急功近利 [1][6][15] - 学校的发展定位是服务国家战略、支撑海南自贸港发展，并体现其作为区域内唯一公办本科医学院校的独特价值 [1][8][24] 科研体系建设与硬件投入 - 学校以医学科学院建设为引领，过去两年实现了科研平台从“挂牌”到“实质内容”的转变，科研硬件条件已不逊于国内其他地方医科大学 [5][11][26] - 具体建设成果包括：医学科学院PI数量已达50人，国家自然科学基金项目累计达到100项，完成了综合楼改造、生物样本库搭建、仪器设备引进和动物房升级等 [5][11][20] - 学校每年投入1000万元支持本科生在教师指导下开展科研，旨在通过科研过程培养学生的关键思维能力 [8][23] 科研人才与团队建设 - 学校对人才的吸引力增强，不少校外团队主动寻求合作或加盟，认可学校发展势头 [12][27] - 研究生规模持续扩大，为科研奠定基础，例如博士生从校长到校时的35人增长至去年招生的160人，优秀博导近300人 [12][27] - 科研活力显著增强，每晚十点后科研楼内仍有上百名师生钻研，学术交流日益活跃，顶尖学者到访频繁 [5][11][26] 科研成果与长期发展观 - 学校作为通讯作者单位已在CNS（Cell, Nature, Science）上发表6篇文章，但清醒认识到部分成果依赖外部平台，实体科研平台建成仅两年 [6][21] - 科技创新被强调为“十年磨一剑”的慢功夫，需要坐稳“冷板凳”，部分PI若再深耕四五年预计会有重大突破 [6][11][26] - 过去两年的重点是“立柱架梁”夯实基础，而非过分纠结于项目与论文数量，为长期发展蓄力 [11][26] 科研与育人融合的办学理念 - 学校的根本任务是立德树人，科研的首要目的是培养人，其次才是出成果，通过科研培养学生的批判性思维、逻辑思维与科学思维是“成人、成才、成家”的关键 [8][23] - 学校需回应《教育强国建设规划纲要》，通过科研在人才竞争力、科技支撑力、民生保障力等多维度形成价值，支撑国家战略 [9][24] - 学校民生保障力体现在满足每年2500名学生的多元化需求，并为有理想的学生搭建成长平台 [10][25] 未来科技工作规划与建议 - 第一，站在更高坐标系看待科技创新，既要产出高水平成果支撑国家与自贸港建设，也要服务人才培养核心任务 [12][27] - 第二，加强规划引领，突出特色发展，打造独具辨识度的“海医标签”，并产出引领国际潮流的实质性成果 [13][28] - 第三，推动科研平台从“建好”向“用好”转变，工作重心从建设转向使用，确保设备不闲置并产出标志性成果 [14][28] - 第四，坚持“有组织的科研”，在学校层面进行顶层设计，利用海南独特地域优势，在海洋医学、热带病研究等领域布局 [14][28] - 第五，营造良好创新生态与学术氛围，坚持学术诚信零容忍，建立以信任为基础的科研管理体系 [14][29]