阿里2026年春节AI补贴战略 - 公司于2026年春节通过千问APP发起“春节30亿大免单”活动，这是公司史上最大规模的春节投入，旨在改变用户习惯，拥抱“一句话交给AI搞定”的新生活[2][4] - 活动第一波瞄准奶茶赛道，用户可领取21张25元无门槛免单卡，相当于人均525元福利；第二波从2月13日开始，用户可领取现金红包，最高2888元[1] - 活动上线不到3小时，用户已通过千问APP下单超过100万单奶茶，显示出极强的初期吸引力[2] 战略目标：从流量争夺到习惯重塑 - 公司战略核心从过去的“抢流量”转变为“改习惯”，目标是通过春节这一国民注意力高度集中的窗口，将“有事找千问”培养为用户的长久生活习惯[3][4] - 公司不拼红包面额大小，而是比拼将AI深度嵌入生活每个缝隙的能力，旨在让“一句话搞定一切”从新鲜体验沉淀为日常习惯[4] - 选择奶茶作为切入点，是因为其是国民级引流爆品，能精准切入吃喝玩乐的消费刚需，强行让用户迈出与AI交互的第一步[4] 生态协同与AI服务闭环 - 千问APP的核心优势在于其背后阿里生态二十年来积累的供应链、支付和物流协同能力，这构成了其30亿补贴的核心支撑[4][12] - 千问已接入淘宝、支付宝、淘票票、高德等核心生态业务，能够实现从理解需求、比价选座、支付到履约提醒的端到端服务闭环[9][11] - 例如，用户在千问查询电影《疯狂动物城2》场次，AI能直接推荐24.9元的特惠场次（比其他平台便宜一半），并综合调用支付和实时路况数据，提示“现在出发还来得及”[11] AI产业现状与千问的差异化路径 - 当前AI产业面临核心挑战是如何将智能转化为真实场景中的执行力，例如Scale AI的实验显示，先进模型在240项真实任务中完成率不足3%[7][8] - 行业内多数AI存在局限：或停留在社交自动回复缺乏粘性，或困于娱乐化内容创作，或缺乏生态履约能力仅能充当信息中介[11] - 千问的路径是避开单纯技术炫技，以30亿免单为杠杆，将AI办事能力嵌入买电影票、点外卖等高频低决策场景，用“薅羊毛”的轻松感吸引用户，让AI像水电煤一样融入日常[13][14] 定义AI时代生活方式的竞争 - AI产业的爆发已成事实，全球有超过3.5万家人工智能企业，其中中国企业占5100家，份额为15%[13] - 在AI重构互联网的下半场，竞争焦点已从流量争夺转向生活场景的占领，谁能使用户将日常需求决策权交给AI，谁就能掌握下一代互联网的话语权[16][17] - 公司终极目标是通过千问这个入口，串联整个生态的服务能力，最终定义AI时代的生活方式，其成功关键在于用户春节后是否还会主动使用千问，而非补贴带来的短期流量[16]