文章核心观点 - 江苏省通过“苏超”等品牌活动，成功实践了文旅体商融合发展模式，该模式在拉动游客消费、促进经济增长方面成效显著，并已成为省政府工作报告中激发消费活力的重要抓手 [1] - 行业代表委员们围绕如何持续放大“苏超”效应、深化文旅体商融合提出了具体建议，核心方向包括：创新消费场景、全力激活“票根经济”、利用数据要素驱动以及深化文化价值体验转化 [1][2][3][4] 行业表现与数据验证 - “跟着苏超游江苏”等品牌活动引流效应显著，带动接待游客人次增长10.4%，游客总花费增长10.2% [1] - “苏超”南通主场比赛期间，外来游客人数比平时多30%，有效带动了城市餐饮、住宿、文旅等一系列消费 [1] - “苏超”创造了“1元门票带动7.3元周边消费”的显著乘数效应 [2] - 徐州苏宁广场在“苏超”比赛期间将商业空间改造为赛事“第二现场”，节假日期间50%以上的人流、65%以上的车流来自苏皖鲁豫周边城市 [2] 发展策略与建议：场景创新与IP打造 - 建议深化“文化IP+场景”创新，鼓励开发具有江苏标识的原创IP，并将其植入景区、街区与商圈，打造沉浸式演艺、非遗市集、赛事“第二现场”等多元消费场景 [2] - 建议推动文旅体商深度融合，需从打通资源整合堵点、协同管理提供服务等方面精准发力 [2] - 建议以“苏超IP+本土文化”双轮驱动，打造“赛事+多业态”复合场景，把足球热度转化为全域消费增长 [3] 发展策略与建议：激活“票根经济” - 建议以“票根+”打通消费入口，撬动即时消费，并策划主题性票根活动，加大对票根文化周边产品的策划和生产 [3] - 指出当前票根经济存在商户参与和优惠力度参差不齐、文旅体商资源疏离各自为战的问题，建议多部门协同，并鼓励知名商圈成立“票根经济”联盟，从“卖单品”转向“卖生态” [3] - 建议探索数据金融创新，以数据精准驱动文体旅消费券发放，并通过大数据引导赛事经济与消费服务业的供需平衡 [3] 发展策略与建议：文化价值深化与融合 - 认为融合的关键在于将文化价值转化为可体验、可消费的形态，满足市场对文化深度体验日益增长的需求 [4] - 指出当前部分非遗展示存在内容碎片化、重形式轻内涵等问题，建议鼓励非遗场馆与周边旅游景区联动，共同设计开发“非遗探秘路线”，并与“票根+”活动联动，形成深度认知与实地体验结合的完整闭环 [4]