文章核心观点 - 宜家在中国关闭7家大型门店并进行清仓促销 引发了消费者罕见的抢购狂潮 这反映了传统大型家居卖场模式的衰落 但消费者对家居产品和美好生活体验的需求并未消失 行业正从“大而全”的卖场向位于商场内的“小而美”生活方式门店转型 [1][24][25][40][55] 宜家清仓事件与消费者反应 - 宜家于1月初宣布关闭7家大型店面 并开展了长达半个月的“清仓优惠”活动 不仅商品打折 连样板间的商品也可拆卸带走 [1][3] - 清仓活动引发了跨城抢购的盛况 沙发、边柜和餐具成为热门抢购商品 门店人流量巨大 场面堪比“春运” [4][7][11][13] - 消费者抢购行为激烈 有博主记录到“佛山无影手”式的快速扫货 甚至出现争抢和攀爬货架的行为 [8] - 门店运营压力剧增 工作人员维持秩序和摆放货品的工作量是平日的数倍 且有顾客拆卸并带走展品、办公电脑显示屏甚至员工工作服 [16][18][20] 传统家居大卖场行业现状 - 以红星美凯龙、居然之家为代表的传统家居大卖场模式正在经历严重衰落 [25][26][30] - 红星美凯龙曾是行业巨头 市值一度突破2600亿元 2021年营收达155.13亿元 但公司预计2025年度净利润巨亏150亿元至225亿元 [30][33] - 居然之家（后改名居然智家）曾与红星美凯龙合计占据国内中高端家居卖场市场超40%份额 但2025年首次出现年度亏损 [33] - 行业头部企业居然之家、红星美凯龙、富森美在2021至2024年间平均出租率维持在89%-93% 持续低于行业公认的95%安全线 [35][36] - 行业洗牌加剧 2024年家装行业破产企业达440家 仅2025年上半年又有132家倒闭 [36] 家居零售新模式崛起 - 与大型家居城衰落形成对比 商场内的“轻度家居”门店和“生活方式”馆正在批量崛起 [40] - 无印良品2025财年中国区门店净增24家 营业利润同比增长31.5% 家居品类是利润增长主力 [40] - 本土品牌源氏木语从电商转型线下 截至2026年1月线下门店已突破1300家 销售规模超越宜家中国 业内估算其2025年营收超过200亿元 [42][44] - 中高端国产家居品牌梵几截至2025年12月在一二线城市共开设13家门店 分享其购物体验成为互联网新风尚 [46] - 宜家虽关闭部分大型店 但计划两年内在北京、深圳等重点城市开设超过10家小型门店 以适应市场变化 [55] 消费者需求与行为变迁 - 市场变化源于消费者购置家具观念的转变 人们并非不买家具 而是不去传统家居城了 [40] - 对于大量租房人群而言 购置大件家具存在障碍 他们更倾向于通过香薰、蜡烛、小夜灯等小件物品来构筑生活幸福感 [47][51][53] - 开在商场里的“生活方式馆”为消费者提供了接触美好生活想象的更便捷线下方式 逐渐取代了驱车前往郊区大型卖场的“落后”方式 [46][53][55] - 消费者对在家居店畅想并构建美好生活的需求始终存在 这是家居零售业态持续转型的根本动力 [47][53]