SpaceX的太空算力与发射计划 - 公司计划每年进行1万次发射，甚至可能达到2万至3万次发射 [2][6] - 预测5年后，公司每年向太空发射并投入运营的AI算力将超过全球地面累计的所有AI算力 [2][6] - 计划发射并运营至多100万颗低地球轨道卫星，构建名为轨道数据中心的太空算力网络 [5] - 预测未来30至36个月内，太空将成为AI算力部署最便宜的地方 [5] - 未来每年从地球发射卫星产生1太瓦的太空算力是可行的，这一数字是目前美国总耗电量的2倍 [5] - 在太空部署算力中心的技术难度远高于为地球数据中心建设获取核心设备，因为全球涡轮机产能已售罄至2030年 [6] - 公司对太空算力的构想包括将原材料搬到月球，利用月球土壤中约20%的硅制造太阳能电池和散热器 [8] 特斯拉的芯片与算力规划 - 公司正推动AI5芯片在明年二季度左右完成流片量产，并应用于其人形机器人Optimus [7] - AI6芯片可能在AI5推出后不到一年的时间内跟进推出 [2][7] - 公司已拿下能争取到的所有晶圆厂产能，包括中国台湾台积电、三星韩国工厂、台积电美国工厂、三星美国工厂 [7] - 提出打造“太瓦工厂”的构想，认为现有芯片代工厂产量太低，必须换一种建厂思路 [4][7] - 服务器端算力发展的核心制约因素是电力，今年年底可能出现大型算力集群的芯片因无法通电而积压的情况 [7] - 公司采用分布式电源，可以制造芯片、大量的机器人和汽车 [7] 人形机器人Optimus的发展规划 - 公司将Optimus称作“造钱永动机” [4][12] - Optimus 3代年产能将达到100万台，Optimus 4代年产能可能会达到1000万台 [2][13] - 公司未来至少会投入1万台Optimus机器人，甚至可能达到2到3万台，让它们通过自对弈完成训练 [12] - 下一步，Grok将统筹Optimus机器人的各项行动，例如调度它们搭建工厂 [13] - 人形机器人的发展依赖数字智能、AI芯片和机电操控灵巧度三项呈指数级增长且递归增益的技术 [12] - 公司从0设计了定制的电机、齿轮、控制系统、传感器等，并且已经可以大规模制造这些设备 [12] - Optimus要拥有高度智能且机电操控灵巧度与人类持平，而宇树科技的机器人不具备这样的能力 [4][13] xAI的使命与AI发展观点 - xAI的使命是将意识延续至未来，将智慧传承至未来 [9] - 马斯克最担心的是“意识”，未来智能的绝对主体将会是AI，某个时刻人类智能将只占所有智能的1%以下 [9] - 一旦数字人技术实现突破，能创造的营收本质上可达数万亿美元 [11] - 纯粹由AI和机器人运营的公司，竞争力会远超任何有人类参与的公司 [11] - 在实体机器人问世前，AI的能力天花板是所有只需要操控电子信号或是能提升人类生产效率的事 [10] - xAI的制胜之道是特斯拉在解决自动驾驶的方式，特斯拉的车越来越有意识 [10] 能源、制造与全球竞争格局 - 将算力放到太空的关键原因是能源的可用性，目前除中国外，所有国家的电力产量基本都停滞不前 [5] - 太空中太阳能板的能效是地面的5倍，而地面上受大气层影响会造成约30%的能源损耗 [5] - SpaceX和特斯拉要在1年内达到100吉瓦的太阳能电池生产目标，生产送往太空的太阳能电池成本比地面低，仅为地面成本的1/10 [5] - 中国的太阳能电池价格大约在每瓦0.25至0.30美元之间 [5] - 中国平均的矿石提炼量大约是全世界其他地区的2倍，提炼用于太阳能电池的镓，中国市场占比达到98% [14] - 断言未来几年，在美国没有突破性创新的情况下，中国将完全主导AI、电动汽车制造和人形机器人制造 [4][14] - 中国的汽车乃至绝大多数制造品会形成一波海量的出口潮，任何特定产品都将含有中国元素 [14] 公司运营与人才竞争 - 特斯拉的核心高管团队平均任职年限差不多为10至12年 [15] - 苹果在推动电动汽车项目时，曾对特斯拉展开地毯式挖人，甚至不面试直接开价特斯拉薪资的两倍 [4][15] - 马斯克每周主持详尽的工程评审会，逐字逐句梳理每一个细节 [15] - 采用越级沟通会模式，技术评审会上让所有下属表达想法，且会议全程严禁提前准备 [16] - 当企业遇到瓶颈事件，会每周或双周跟进复盘一次，例如AI5芯片的评审会就是双周频度 [16]