公司战略定位与发展理念 - 公司作为武汉市属国资控股的地方券商，以党的二十届四中全会精神为指引，致力于走出一条兼具合规底色、地方特色与专业优势的高质量发展之路 [1] - 公司认为地方中小券商的核心竞争力在于“深耕本土、贴近产业、响应敏捷”的天然禀赋，并坚信通过坚守初心、聚焦主业、错位发展，能在金融强国建设中展现不可替代的价值 [2] - 公司将自身发展融入国家大局与区域战略，将监管政策要求贯穿经营管理全过程，以合规筑基、以监管为尺，在规范运营中实现质的飞跃 [3] 合规风控体系建设与成效 - 公司深刻认识到合规对于中小券商突围的决定性作用，确立了“全员合规、全程合规、全方位合规”的核心理念，全面重构合规风控体系 [4] - 通过将党的领导深度融入公司治理，建立起“党委领导、董事会决策、经营层执行”的闭环管理机制，并加大金融科技投入搭建智能风控平台，实现重点业务风险毫秒级监控 [4] - 公司在合规管理方面的成效推动了监管分类评价从BB级稳步攀升，2024年成功跻身A类A级行列，文化建设实践评估首次进入B类B级 [4] 服务区域实体经济的具体实践 - 公司立足武汉、深耕湖北省，深度融入长江经济带发展、中部地区崛起等国家战略，聚焦服务光电子信息、生物医药、高端装备制造等区域优势产业 [5] - 公司通过股权融资、债券承销、并购重组等直接融资服务，以及产业研究赋能、资本对接撮合等增值服务，搭建资本与地方产业之间的“桥梁纽带” [5] - 公司积极服务湖北省“三资三化”改革，创新债券品种助力地方融资，例如作为计划管理人为长江国贸发行供应链ABS，作为主承销商为湖北基金发行科创债券 [5] 差异化与特色化发展路径 - 面对行业头部效应加剧的竞争格局，公司选择错位发展，结合自身国资背景与区域资源，确立了“不搞面面俱到、专攻特色赛道”的思路 [6] - 在区域布局上，公司深耕华中核心市场，打造本土服务响应快、产业理解深的比较优势 [6] - 在业务布局上，公司聚焦研究所、财富管理等轻资本及高附加值领域集中发力，形成“小而专、专而精、精而强”的发展格局 [7] 研究业务的战略突破 - 公司研究所摒弃“大而全”的行业覆盖模式，立足“服务地方产业、赋能公司业务、打造特色品牌”的核心定位，精准切入细分赛道 [8] - 研究所紧扣国家科技自立自强战略，聚焦半导体、光电子等核心赛道，以长江存储等顶尖企业为核心服务对象，延伸覆盖新能源、高端装备等武汉优势产业 [8] - 通过深耕产业链上下游，研究所构建了“产业研究—资本对接—项目落地”的全链条服务闭环，成为区域产业发展的“特色智库” [8] - 研究所坚持“对内赋能业务、对外树立品牌”的双向定位，2025年3月公司在武汉成功举办“武汉金控集团2025年资本峰会·华源证券春季宏观策略会”，组织精品闭门交流超500场及各类产业调研 [9] - 华源证券研究所已在细分领域跻身行业前列，成为少数能与头部券商在特色赛道竞争的中小券商研究所，实现了从“零点起步”到“特色标杆”的跨越 [9] 财富管理业务的转型与成果 - 公司推动财富管理业务从传统通道服务向专业化资产配置服务转型，构建了“双投顾”服务体系，一方面市场化引入顶尖人才，另一方面搭建数字化培训平台提升团队专业能力 [9] - 公司将服务重心从产品销售转向客户全生命周期资产配置，根据客户需求提供个性化方案，着力解决“基金赚钱、基民不赚钱”的行业痛点 [9] - 公司依托金融科技搭建智能化财富管理平台，实现客户画像精准化、产品匹配个性化、服务流程高效化，有效降低了服务门槛与运营成本 [10] - 通过数字化转型，公司将专业服务延伸至县域市场与普通居民群体，践行普惠金融理念 [10] - 截至2025年年中，华源证券客户资产规模突破千亿元，客户数量与活跃度同步大幅提升 [10] “十五五”期间的发展规划 - 公司将以“十五五”规划为指引，持续坚守合规底色，聚焦主业、深耕本土，全力打造服务区域经济的“金融支点” [11] - 在服务地方产业方面，公司将围绕华中地区核心企业，构建“研究支持+投行服务+资本赋能+资源撮合”的一体化服务体系，并计划积极参与区域产业基金、科创基金，通过直投、联投等方式为战略产业提供全生命周期资本支持 [11] - 在财富管理方面，公司将进一步提升投顾专业能力，聚焦资产配置核心，并提供更精准、个性化的服务，同时持续深化投资者教育，引导投资者树立理性投资、长期投资理念 [12] - 在合规方面，公司将持续优化合规风控体系，加大金融科技在风控领域的应用，构建全员参与、全程覆盖、全方位管控的智能风控防线，并建立常态化监管政策跟踪机制 [13] - 公司将依托武汉金控集团“金融+实业”体系优势，加强与区域内银行、保险、信托等机构的合作，搭建“资企对接”数字化平台，并积极引入全国性金融资本、产业资本投资武汉重大项目，助力武汉打造区域金融中心 [13]