文章核心观点 本次沙龙聚焦于“科技金融助力知识产权服务 打造科创智慧资产”的主题，探讨了如何通过机制创新、金融产品创新、早期培育与投资联动等方式，解决知识产权从“知产”向“资产”转化的核心痛点，以加速科技成果的产业化进程[3]。 机制突破与金融创新 - 临床知识产权转化面临周期长、门槛高、投入大的行业痛点，破局关键在于建立长期稳定的共享利益、共担风险机制，例如通过“公司化运营”模式作为接口，连接医院、产业方与金融机构[4] - 上海临床创新转化研究院有限公司通过制度设计探索“公司化运营”模式，作为法律主体打开医院的封闭体系，吸引资本与银行介入，该模式已落地多单案例并吸引外地医院关注[4] - 针对国内医院、医生对金融资本和公司运营规则不熟悉的现状，需要通过论坛、沙龙、培训营等形式普及民法典、公司法等法律法规，并搭建医院与产业方的对接桥梁以协调需求差异，加速转化[4][5] 银行视角的风险控制与产品创新 - 银行视角下知识产权金融服务的核心挑战在于风险控制，主要风险点包括评判知识产权价值、评估企业可持续开发能力以及解决准确估值难题[5] - 上海农商银行构建了多维度解决方案：依靠覆盖上海三大先导产业等12个方向的300多人专业行业研究院进行技术交叉验证；将知识产权数据纳入内部评级模型；落实贷后持续跟踪的“全流程风控”[5] - 为降低中小企业融资门槛与成本，银行进行三大创新：拓展质押品类至植物新品种权、数据资产等；探索证券化工具，如助力9家企业发行首单全市场化增信的知识产权ABS；创新“捐赠+”模式，以无偿资金支持早期项目并形成可持续循环[6] 早期培育与投资联动 - 在早期项目知识产权价值识别中，需发挥人工智能工具与专业孵化器的协同作用，AI负责技术评价，而孵化器则掌握团队核心成员性格、人品等对金融机构至关重要的非公开信息[7] - 早期知识产权实现规模化收益有两条路径：一是知识产权本身被直接认可并收购（如苹果20亿美金收购案例），二是与企业发展绑定，通过公司成长和市场认可实现价值规模化[8] - 孵化器的核心使命是链接资源，联手投资机构、银行给予潜力项目支持，并对接链主企业从需求端寻找应用方向和市场，加速知识产权落地[8] 投资机构的评估与风险应对 - 核心知识产权是投资机构评估科技型企业的先决条件，投资机构基本不关注没有核心知识产权的企业[8] - 投资评估的逻辑包含三个条件：技术先进性和法律稳定性是必要条件，市场应用前景是充分条件，三者结合构成投资的充分必要条件[8] - 投资机构应对各类风险有成熟手段：紧跟政府引领方向（如学习“十五五”规划）应对政策风险；通过技术研判和法律尽调（如进行FTO分析）应对技术风险；通过投后赋能（如对接潜在大客户）应对市场风险[8]