文章核心观点 - 在“十五五”开局之年，系列政策出台与群众体育热潮涌动，为体育产业带来了新的机会窗口 [1] - 体育产业正经历从产品到体验、从单一到融合、从精英到大众的深刻变革，创造体验、融合场景及服务细分人群成为未来发展的关键增量 [2][5][7] 新需求——从产品到体验 - 当前体育市场需求、用户、场景和技术已发生很大变化，在实物产品极大丰富后，以创新思维“创造体验”的能力成为产业发展的“金线” [2] - 产业未来的增量在于从实体产品转向非实体的服务和体验，例如马拉松等赛事的服务与体验已成为核心竞争力，实体门店也正转变为服务和体验中心 [2] - 提供优质的情绪价值是创造体验的共识，体育赛事需配套丰富业态以留住人流，例如将场馆打造成5小时的生活方式体验地 [3] - 在快速变化的网络社交时代，体育成为都市人重要的“情绪供应商”，路跑、滑板等时尚运动通过情感链接构建线下稳固社群，形成商业模式 [3] - 新技术的加持对创造更好体验必不可少，例如即将到来的米兰冬奥会将首次大规模部署AI技术，全方位应用于办赛、观赛、参赛环节 [4] 新场景——从单一到融合 - “大服务，大体验”时代最直接的表现是赛事遍地开花，赛事经济成为热词，其本质是让赛事成为多种消费场景的链接 [5] - 从“村超”到“苏超”、“城超”，文体旅商融合场景正成为越来越多主办城市的选择，超越了单纯的胜负激情 [5] - “苏超”模式跑通了三个层面：政府主导与群众主推的赛事合作模式、赛事与城市品牌及地方经济联动的文旅项目模式、以及证明群众体育IP可以盈利的商业模式 [5] - 比赛日经济未来可以变得更好，资源配置能力和效率的提升使得比赛与消费、文商旅的融合不断加强 [5] - 第十五届全国运动会吉祥物“大湾鸡”的火爆出圈，是文体旅融合、线上线下互动的结果，其衍生品开发（如具有减压功能的吐泡泡造型）满足了不同需求 [5][6] - 大型赛事的特许商品与潮玩、文创类似，被认为仍有巨大发展空间 [6] - 以“管家思维”提供全案服务可创造消费新场景，户外、水上等运动也被《意见》提及可作为新的运动消费场景 [6] 新人群——从精英到大众 - 2025年虽是精英体育小年，却是中国群众赛事最火热的一年，群众赛事迎来大爆发且呈现百花齐放态势，涵盖户外、自行车、匹克球及青少年比赛等 [7] - “苏超”开启新赛道，过去一年有十几个省份举行了不同的“超”赛（如“浙BA”），2025年可能成为重新定义国内体育赛事的一年 [7] - 运动鞋服赛道正从综合赛道裂变为众多细分赛道，面对户外、网球、高尔夫、攀岩等细分人群，品牌需要足够专注才能赢得消费者 [7] - 体育产业需要关注“银发族”人群，截至2024年底，中国60岁及以上老年人口达3.1亿人，未来消费应关注中老年 [7] - 产业需要进行“适老化”改造，尤其关注初老人群（如“70后”，年纪最大者已超55岁），他们消费行为不同，运动可能为其带来“第二人生” [8]