文章核心观点 - 2026年地方两会期间，多地围绕大宗商品市场高质量发展提出具体建议，核心方向包括优化资源配置、推动高水平对外开放、提高产业链供应链韧性，这些举措旨在构建新发展格局并牵动全国统一大市场[1] - 大宗商品行业正处于转型升级关键阶段，面临系统性理论指导缺失与实践工具匮乏的双重困境，亟需构建系统性知识框架以破解发展难题，提升全产业链竞争力与国家竞争力[17][18] 地方两会关于大宗商品发展的战略与举措 上海普陀区：打造万亿级贸易平台与金融创新 - 普陀区将大宗商品贸易深度融入沿沪宁产业创新带建设，推动贸易商向产业链核心组织者和资源端持有者转型，全力打造万亿级大宗商品贸易平台[2][3] - 建议构建政府—银行—企业常态化对接机制，推动产业政策与金融资源深度融合、高效协同[3] - 建议打造高质量“走出去”公共服务平台，为企业出海提供全流程支持[3] - 建议依托区位与数字技术优势，增强有色金属供应链控制力，推进期现联动服务站建设，并试点“数据资产”资本化，探索数据资产质押融资新路径[4] 广东省：推动“能力型、系统型开放”与服务升级 - 广东省政协委员建议将开放从“政策型开放”升级为“能力型、系统型开放”，以开放促进协同、以服务强化产业，构建更具国际竞争力的现代化产业体系[6] - 当前企业配套服务体系呈“分段式”而非“系统式”，亟需完善综合服务体系以护航企业国际化发展，尤其需要支持具备创新能力但国际化经验不足的中型企业[7] - 建议升级建设“新质生产力输出基地”，聚焦高增长潜力中型企业，提供从市场调研到本地生态对接的一站式支持[7] 江西省：打造数智平台与链式金融生态 - 江西省“十五五”规划将产业升级战略列为首位，建议搭建产业数智平台，实现商流、物流、资金流、信息流“四流合一”，降低供应链成本[9] - 建议建设省级数字化物流和“云仓”网络，整合交通、物流、仓储、金融资源，降低企业供应链物流成本和仓储资金占用[9] - 围绕有色金属、电子信息等优势产业打造区域性产业集群，提供一站式综合服务，通过产业基金、定向招商吸引链上企业[10] - 九江银行实施“产业+科技+金融”链式生态金融战略，为稀土、铜、有机硅、纺织等“产业大脑”建设提供整体服务方案，并构筑“整链”服务方案，推动全链“上云上平台”[10] 甘肃省：推动生产性服务业专业化与高端化 - 建议以“传统增量，新兴提质”为导向，推动石化、冶金、装备制造等链主企业设立独立核算的生产性服务企业，拓展“产品+服务”运营模式，发展定制化生产与柔性供应链[12] - 建议依托各类园区，集聚研发设计、检验检测、物流仓储等配套服务，打造特色生产性服务业集群和“两业融合”示范区[12] - 聚焦工业主导产业，着力发展专业化研发设计、工业设计、系统集成、检验检测、数字供应链等，塑造“甘肃设计”品牌[12] - 瞄准重点产业需求提供服务产品，如在石化化工方面发展精细化工配方定制服务，在有色冶金方面发展有色金属精深加工技术研发与合金材料定制服务，在新材料方面打造“研发—中试—量产”全周期服务链条[12] 云南省：建设“黄金大通道”与供应链枢纽 - 云南省将“黄金大通道”建设纳入政府工作报告和“十五五”规划，高质量运营中老铁路、打造国际货运班列品牌、推动物流枢纽与铁路联动发展，已取得显著成效：老挝上升为云南第二大贸易合作伙伴；全省货物贸易进出口总额增长10.2%[14] - “黄金大通道”是以中老铁路为核心，集基础设施联通、制度型开放、产业协同与数字赋能于一体的综合发展通道[14] - 元江县将重点围绕进口矿石、热带水果、中药材等建设大宗商品交易集散地，利用集散优势吸引跨境电商、供应链企业落户，发展“保税仓储+跨境电商”新业态[14] - 该通道已显现“大通道带动大物流、大物流带动大贸易、大贸易带动大产业”的强劲脉动，推动云南从“货物通道”向“供应链枢纽”升级[15] - 建议在规则、设施、服务、生态四大环节实现系统性突破：加快完善与RCEP及东盟国家接轨的跨境制度型开放体系；提速中老泰铁路衔接工程和智慧口岸升级；建设跨境金融服务中心与数字贸易服务平台；培育市场化、法治化、国际化、便利化营商环境，支持龙头企业牵头组建跨境产业链联盟[15] 行业系统性知识框架构建 行业现状与挑战 - 大宗商品行业面临交易模式选择、市场流动性不足、数字化转型失败风险、产业互联网平台存在“数据孤岛”、平台架构柔性化不足、供应链管理存在需求预测不准、库存周转率低、物流协同效率差等痛点，以及产融结合不足等问题[17] - 行业存在效率提升空间受限、资源整合能力不足、金融与产业脱节等结构性矛盾，中小微企业融资难、融资贵问题突出，产业链上下游协同效率低下[18] - 在新技术迭代与生态发展逻辑转型的双重驱动下，行业已进入“体系竞争”时代，单一企业或局部环节的优化难以支撑全产业链竞争力提升[18] 知识框架构建的四个方向 - 开展大宗商品平台经济的全方位理论探究，系统梳理平台的基本功能、战略定位及差异化特征，为平台设计与建设提供理论支撑和实践指导[19] - 聚焦产业互联网平台搭建过程中的难点、痛点，通过纵向穿透产业链条、横向打通数据孤岛、斜向构建协同模型，拆解业务单元逻辑，建立高效知识体系[19] - 以供应链服务为核心延伸至业务层面，将各类供应链整合至统一逻辑体系，并叠加数字化转型的操作方法、成功案例、潜在难点等关键要素，形成从理论到实践的完整模块体系[19] - 聚焦产业与金融的深度融合，以大宗商品现货端实体企业需求为核心，匹配金融机构差异化服务供给，通过期限结合的业务场景设计，推动实体企业与金融资源深度对接[19] 行业智库的实践与目标 - 期报传媒大宗商学院作为行业智库，汇聚了兼具深厚理论造诣与一线实战经验的专家，构建了“中国大宗商品平台经济课程体系”，从四个维度纵深推进产、学、研、用深度结合[20] - 目标是将专家智慧转化为从业者的实战利器，推动行业效率提升、营收增长与竞争格局优化，助力企业改善经营状况，增强产业整体竞争力，最终为打造更具全球竞争力的中国供应链生态贡献力量[20]