文章核心观点 - 南通市海门区通过打造“新竹竞秀”年轻干部培养品牌，以“竞”为核心驱动力，构建了一套从选拔到成才的全链条培养机制，旨在锻造推动高质量发展的骨干力量 [1][4] 一线竞速，搭建成长“快车道” - 将项目建设、乡村振兴、执法监管等一线作为淬炼年轻干部的“主战场”，让干部在实地排查与亲手实操中成长，例如年轻干部殷铭杰在市政道路管网排查现场细致工作 [1] - 推行“导师帮带+实战演练”机制，由经验丰富的中层干部“面对面”送政策、“手把手”授方法，并编印基层实务手册，助力快速入门，例如00后干部王心怡在导师带领下协助企业破解产学研合作难题 [1][2] - 实施“中坚精兵锻造行动”，推动39名区级机关中层干部下沉一线，加速年轻干部成长为“行家里手” [2] 思辨竞智，打造专业“练兵场” - 创新组建“八大学习社”，围绕招商引资、行政执法等重点领域，由组织部门与业务单位“双牵头”，采用“专题研学+一线调研”模式 [3] - 通过学习社活动推动思想碰撞与实践融合，例如在乡村振兴学习社中，优青人才赵正杰建议引入AI系统为农业项目招引提供精准研判 [3] - 去年以来，各学习社累计形成高质量调研报告20余篇，并有6项建议成果成功转化落地 [3] 多维竞技，构建成才“闭环链” - 创新实施“中坚攻坚”行动，发布攻坚课题激励年轻干部主动“揭榜领题”，例如区发展改革委发布“与上海虹口区产业协同路径研究”等课题，10名年轻中层干部参与 [4] - 建立“揭榜领题—攻坚实践—述职竞优”的闭环培养机制，通过“中坚竞优”述职面谈，评审组围绕实绩、能力、思维对干部进行精准“画像” [4] - 该闭环机制有力锤炼了年轻干部综合能力，为优化干部队伍结构注入持续动能 [4]