文章核心观点 - 浙江省通过一套统筹高效、创新赋能、协同服务、闭环监管的特色体系，提前并全面完成了59家城镇人口密集区危险化学品生产企业的搬迁改造工作，探索出一条安全与发展双赢、转型与升级同步的危化产业治理新路径 [1] - 搬迁改造工作不仅是单点整治，更升级为系统治理，通过优化产业布局、推动产业向高端化智能化转型，实现了危化产业从“规模扩张”向“质量效益”的深刻转型 [2][4] 搬迁改造工作概况与成果 - 浙江省59家危化企业已全部完成搬迁改造，其中35家列入国家计划的企业与24家省级计划企业均提前达成目标 [1] - 32家国家名单中小型企业与24家省级名单企业于2020年底前全部通过验收，3家大型企业于2024年12月前完成现场验收，较既定计划大幅提前 [2] - 2025年对照工信部最新要求开展逐企复核，确认所有企业均符合验收标准且未发现隐患反弹情况 [2] 工作方法与特色机制 - 工作始于2017年对全省1117家危化品生产企业的“地毯式”摸底评估，确定59家需搬迁改造企业，实现“底数清、分类明、靶向准” [1] - 构建“省级统筹、地市落实、企业主责”的三级联动体系，形成高位推动、多部门协同的工作格局 [2] - 建立常态化“回头看”机制，以全流程闭环管理守住工作成效 [2] 系统治理与产业升级 - 将工作对象由城镇密集区企业拓展至全省所有危化生产企业及化工园区，实现风险排查无死角 [2] - 推出县域分类管控机制，发布26个鼓励发展、62个限制发展、17个退出发展的县域名单，明确36个承接园区及产业定位 [2] - 将化工制造业纳入十大传统产业改造提升计划，通过试点示范推动优势产业向高端化、智能化转型 [3] - 高起点建设化工园区，完善基础设施与配套服务，引导迁建企业集聚发展 [3] 政策支持与问题解决 - 针对企业关心的资金、用地、职工安置等“堵点”，推出一系列硬核举措，例如为大型国企关闭退出后的约700名职工提供离岗退养、异地安置等多元出路 [3] 典型案例与成效 - 浙江新安化工集团旗下开化合成材料有限公司从城镇密集区迁至开化县新材料产业园，聚焦特种有机硅新材料项目建设 [3] - 截至2025年底，该企业搬迁收益预计增厚年度净利润1.22亿元，实现了企业发展与安全环保的双赢 [3] 未来展望 - 随着统筹推进与创新赋能双驱动机制的持续深化，浙江省将进一步筑牢产业安全防线，加快建成高端化、特色化、智能化的现代化工产业体系 [4]