公司品牌与营销战略 - 公司于2026年初进行高密度品牌推广，包括在美国CES展获最高创新奖并展示概念车、战略投放美国“超级碗”赛事独家转播的黄金广告位、以及登陆中国春晚，完成品牌“三级跳”[1][2] - 公司选择投放“超级碗”广告的核心战略意图是打破圈层，将品牌声量直接触达超过1亿北美核心家庭及更广泛的全球用户，以改变中国智能硬件“极客玩具”或“高性价比替代品”的标签，传递高端全球化品牌形象[4] - “超级碗”广告投放是基于公司连续6年保持年复合增长率100%的业绩底气，是其向全球市场递交的“品牌高端化”答卷[2] - “超级碗”赛事影响力巨大，过去13年平均单场观众人数稳定在1亿以上，2022年总触达人数高达2.08亿，几乎覆盖美国总人口的三分之二，其黄金广告时段传统上是苹果、耐克等跨国巨头的专属领地[4] 公司全球化运营与市场表现 - 公司从成立第一天便开启全球化，产品已覆盖全球120余个国家和地区，服务超过4200万家庭[5] - 公司国际市场营收占比已接近80%，并在多个关键市场取得领先地位[6] - 在欧洲市场，公司在德国、意大利的扫地机器人市场占有率位居第一[6] - 在东南亚市场，公司在新加坡的扫地机器人市占率位居第一，在泰国、马来西亚的洗地机市占率也拿下第一[7] - 公司构建了完整的全球销售网络，线下在全球拥有超过6500家实体门店，已进入MediaMarkt、Best Buy、Walmart等核心零售商渠道；线上稳固亚马逊、Shopee等平台阵地，并大力发展自建官方独立站，形成“线上线下双轮驱动”布局[8] 北美市场具体业绩与策略 - 2025年，公司在北美市场实现爆发式增长，全品类营收同比2024年大幅提升189%[10] - 分品类看，2025年北美扫地机器人营收同比增长150%，美国市占率达到10%；洗地机北美营收同比增长235%，美国市占率达到20%；个人护理品类北美营收同比增长高达1446.15%[10] - 泳池机器人、生活电器及空气净化器等新品类也在北美市场全面破冰[11] - 公司坚持高端化与技术溢价策略，例如在北美售价约1000美元的L10s Ultra成为爆款产品，验证了其高端品牌实力[12] - 公司实施“一市一样”的本地化策略，例如针对美国家庭普遍使用长毛地毯的特点，开发了“抹布拆卸”功能[13] - 在渠道方面，2025年第四季度，公司北美线下渠道销售额比例已突破20%，即每卖出5台机器就有1台来自线下实体店[12] - 公司于2024年10月在美国开设首家线下门店，2025年陆续开设多家全新旗舰店并将版图扩展至硅谷，在科技巨头“家门口”展示产品[12] 技术研发与产品生态拓展 - 公司在CES上展示了其生态内“星空计划”的首款概念车Nebula Next 01 Concept，旨在完善全场景智能科技生态[14] - “星空计划”专注于“硬科技”路线，选择重构底盘，并发布了三项核心技术：EMAD电磁全主动悬架、CIC 14自由度非线性控制架构、EMB智能制动系统[16] - 据称，EMAD电磁全主动悬架响应速度提升10倍，能耗降低超50%；CIC架构带来弯道稳定性提升25%、湿滑路面抓地力提升30%的性能飞跃，且控制信号实现1毫秒的全域同步响应[16] - 搭载“星空天巡智能底盘”的原型车在测试中展示了横向泊车、蟹行模式、原地掉头等高难度动作[16] - 公司的核心动力源于五大引擎：对核心技术的极致追求、坚持正向研发的创新体系、世界级供应链整合能力、全球渠道网络、以及高举高打的品牌塑造能力[17] - 公司已构建覆盖高端智能汽车、智能家电、户外智能设备的多品类矩阵，形成“人车家”全场景闭环，利用底层技术同源性提供整体服务[17] 行业背景与市场机会 - 美国作为全球最大的吸尘器消费国，其扫地机器人渗透率仅为15%，远低于业内测算的70%长期潜在渗透率，市场空间巨大[13] - 公司通过“超级碗”等高势能营销活动，有望引爆北美市场的增长蓝海[13] - 公司的崛起被视为中国科技企业从输出产品迈向输出高端技术标准、全球品牌价值观和全场景生活方式的“新航海时代”象征[18]