公司2026年度经营战略 - 珍宝岛药业全资子公司亳州中药材商品交易中心发布2026年度经营计划 核心是以“品牌引领、五轮驱动”为核心的“1+5”发展战略 旨在奠定业绩持续增长的新格局[1] 品牌建设战略 - 将品牌建设提升至战略核心高度 计划通过“塑品牌、树形象”强化“亳交”品牌在中药行业的专业认知与影响力[1] - 开展整合营销与立体化传播以提升品牌声量与市场活跃度[1] - 重点打造“神农洲本草甄选”IP 深化内容电商与直播体系化运营 构建“内容—粉丝—交易”闭环 赋能实体商户并开拓增长新渠道[1] 五大主营业务板块升级 药材集采业务 - 以“降低采购成本、稳定供应链”为核心 深化与核心客户（如九洲方圆）的战略合作[2] - 通过筛选优质供应商、探索与趁鲜加工企业的股权合作等方式 打造质量可控、可追溯的供应体系 树立集采品种采购的行业标杆以增强下游客户粘性[2] 大宗交易业务 - 平台定位从“交易撮合”向“生态服务商”转型升级 聚焦“建服务、引流量、促交易”以服务筑基并增加平台流量[2] - 全力建设对标京东的专业化中药材B2B电商平台 形成“电商创造利润、大宗引流服务”的双轮驱动模式[2] - 提供涵盖交易、金融、物流、数据的全链条服务[2] 趁鲜加工业务 - 把握政策红利 与战略伙伴九洲方圆紧密合作共同拓展趁鲜加工产业链[2] - 通过并购、控股等模式整合上游优质加工产能 以订单驱动反向整合供给端 控制核心原料资源以构建质量与成本双重优势[2] - 服务于集采与市场流通需求[2] 线下市场经营 - 以“营利增收、招商稳商”为目标 多措并举提升市场活力 具体措施包括确保租金收入、提升招商入驻率至95%以上[3] - 通过“五统一”标准优化市场形象 结合文旅合作引入客流 启动样品行以及规划建设裙楼新经营区等[3] - 实现线上线下联动以增加商户交易额与市场粘性[3] 药材仓储业务 - 推动经营思维从“被动收租”向“主动管理”、“利润中心”转变[3] - 在巩固仓储租赁基础服务的同时 大力拓展第三方监管仓、供应链金融、仓配一体、冷链服务等增值业务[3] - 积极推进技术升级与产业链协同 目标是实现持续减亏并逐步迈向收支平衡[3] 战略目标与行业定位 - “1+5”战略体系标志着公司进入以品牌价值为引领、五大业务板块深度协同、线上线下融合发展的新阶段[3] - 公司将依托其在资源整合、平台运营、产业链服务等方面的既有优势 积极应对行业标准化、数字化、集成化的发展趋势[3] - 致力于为产业链上下游客户提供更高效、更透明、更具价值的综合服务 巩固和提升其在中药材流通领域的核心枢纽地位[3] - 为2026年整体业绩的稳步增长注入强劲动力[3]