文章核心观点 - 公司正围绕“产业升级和提质增效”的战略，通过优化产能、降本增效、科技赋能和组织改革，全面锻造核心竞争力，向国内一流综合性农业企业迈进 [1][4] 战略部署与年度主线 - 公司将2025年定位为“产业升级和提质增效年”，战略核心是抓好“七大攻坚”、推动“七大升级”、提升“七大能力” [1] - 公司以《降本增效三年行动方案》为主线，以经济效益为中心，发展方向是智能化、绿色化、融合化 [1] 产能优化与成本控制 - 面对生猪行业周期调整，公司系统推进产能优化，有序退出低效老旧产能，加速优质产能释放与效益转化 [2] - 公司全面实施《降本增效三年行动方案》，将成本管控贯穿全链条，方法包括强化对标管理、优化生产流程、巩固“技采联动”机制及优化饲料配方 [2] - 截至2025年6月末，公司已获得银行授信额度达65亿元，融资渠道畅通 [2] - 截至2025年末，公司存量贷款综合利率已降至1.86%，财务成本有效降低 [2] 科技创新与数字化转型 - 公司将科技创新作为核心动力，深化与一流企业及高校的联合育种合作，攻关生猪育种关键技术，目标是实现核心种源自主可控的突破 [3] - 公司全面推进数字化转型升级，将数字化深度融入养殖、饲料、屠宰、营销及企业管理全链条，以提升运营效率、决策精度与市场响应能力 [3] 组织改革与风险防控 - 公司围绕“以实绩用干部、按需要选人才、凭贡献定薪酬”的导向，加快推进养殖板块区域化改革，健全人才选拔与激励机制 [4] - 公司持续强化生物安全体系建设，做好非洲猪瘟等疫病防控与猪群健康管理，目标是确保养殖全程成活率稳步提升 [4] - 公司加快完善覆盖全业务链的风控合规体系，优化应收账款与存货管理，深化内部代养模式改革，以提升企业综合韧性与可持续发展能力 [4] 管理层聚焦与未来重点 - 公司管理层指出，未来需驱动产业升级、持续降本增效、推动科研攻关、聚焦深化改革、紧盯风险隐患、聚焦服务大局 [4] - 公司董事长强调，将坚持“科技创新”与“机制激活”双轮驱动，聚焦成本管控、主业升级、技术攻关、市场拓展、深化改革、风险防控、产融结合与战略保障八大重点任务 [4]